生產管理人員
減少工時損失進而提高作業(yè)員及設備工裝的工作效率;減少產品的C/T和pitch time,最終導致Takt time 的減少;提高productivity.減少WIP,更容易真正實現(xiàn)“OPF”。在Line balancing 基礎上,實現(xiàn)單元生產,提高了生產對柔性化市場的應變能力。
生產線平衡的基本概念平衡生產線的意義生產線平衡率的計算方法生產線平衡改善的原則方法生產線平衡的標準生產線平衡與“one piece flow”生產
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