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李華
  • 李華實(shí)戰(zhàn)派TTT項(xiàng)目導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 課程開發(fā) 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取—課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工作坊

主講老師:李華
發(fā)布時(shí)間:2023-10-14 09:52:59
課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
課程詳情:

一、課程背景:

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。如何能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)。但在實(shí)際操作過程中常會(huì)遇到如下問題:

ü 課程開發(fā)周期長(zhǎng),因各種原因總是延誤交付,如何在課程現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出來?

ü 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的流程和方法,讓開發(fā)更輕松?

ü 怎么課程內(nèi)容的需求調(diào)研,而不是拍腦袋寫課程內(nèi)容

ü 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,怎樣有效地將崗位經(jīng)驗(yàn)提取、復(fù)制或傳遞給他人?

ü 課程內(nèi)容有很多該如何取舍以及有效的邏輯排序

ü 開發(fā)的課程內(nèi)容如何針對(duì)性的安排學(xué)習(xí)活動(dòng)確保學(xué)員有效吸收

ü 課程只有開發(fā)者能夠很好地表達(dá)出來,怎樣讓他人都能把課程的精髓講透? 

ü 課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)成果是什么,以及這些成果的制作標(biāo)準(zhǔn)是什么?

本課程在于幫助業(yè)務(wù)專家們運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)與開發(fā)自己所要講授的課程內(nèi)容,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,進(jìn)而帶來績(jī)效改變

二、課程特色實(shí)戰(zhàn)、專注、高效

【流程】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移

【輕松】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步

【標(biāo)準(zhǔn)化】?jī)?nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到

三、課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:

1. 運(yùn)用四大需求分析技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求

2. 分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)

3. 提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分

4. 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型

5. 根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)

6. 運(yùn)用自然學(xué)習(xí)法設(shè)計(jì)出課程完整的教學(xué)傳遞過程

7. 每個(gè)小組設(shè)計(jì)與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)課程,并制作出《教學(xué)PPT》《簡(jiǎn)易講師手冊(cè)》《學(xué)員手冊(cè)》等關(guān)鍵課程開發(fā)成果工具

四、課程對(duì)象:

1. 有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家:學(xué)會(huì)應(yīng)用科學(xué)的方法,開發(fā)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

2. 培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解課程設(shè)計(jì)開發(fā)的思路,從根本上對(duì)企業(yè)已購(gòu)/待購(gòu)課程進(jìn)行評(píng)價(jià),提高培訓(xùn)管理的專業(yè)度。

3. 知識(shí)管理規(guī)劃人員:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,將散布在企業(yè)中的最佳操作、成功案例、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)收集、沉淀和提煉成為企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)。

五、課程時(shí)長(zhǎng):3天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),6小時(shí)

六、課程大綱:

課程導(dǎo)論:

一、工作坊規(guī)則介紹

二、課題定位表

三、確定主題:多、少、好、控

投票活動(dòng):哪些是您課程開發(fā)常遇到的問題

第一單元:分析學(xué)習(xí)需求

本節(jié)要點(diǎn):

無問題不培訓(xùn),培訓(xùn)師就像企業(yè)醫(yī)生,要找到組織、部門及崗位的績(jī)效差距,從而對(duì)癥施策。通過對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)象分析,鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象,找到工作中的現(xiàn)狀與期望績(jī)效差距,針對(duì)問題界定學(xué)員學(xué)習(xí)內(nèi)容。

案例分析:王培的辛苦課

鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象

1.通用特性

2.預(yù)期收益

3.過往經(jīng)驗(yàn)

4.學(xué)習(xí)態(tài)度

5.學(xué)習(xí)風(fēng)格

6.期待環(huán)境

7.轉(zhuǎn)化環(huán)境

尋找績(jī)效差距

1.現(xiàn)狀問題診斷路徑

2.現(xiàn)狀問題分析方法

3.現(xiàn)狀問題撰寫注意事項(xiàng)

4.績(jī)效期望撰寫注意事項(xiàng)

界定內(nèi)容類型

1.知識(shí)類

2.技能類

3.態(tài)度類

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小組課題學(xué)習(xí)需求分析

轉(zhuǎn)化活動(dòng):爭(zhēng)分奪秒

第二單元:制定學(xué)習(xí)目標(biāo)

本節(jié)要點(diǎn):

目標(biāo)是一堂課的靈魂,想要實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),一定要科學(xué)合理的制定教學(xué)目標(biāo),基于布魯姆教育目標(biāo)分類學(xué),學(xué)員在課上要有行為上的改變,例如增加知識(shí)、提升技能及改變態(tài)度,不同的課程內(nèi)容對(duì)應(yīng)不同目標(biāo)分類及層級(jí)。

挑戰(zhàn)一下:學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫是否合理

(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義:學(xué)習(xí)目標(biāo)VS培訓(xùn)目標(biāo)

(二)學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值

1.決定內(nèi)容取舍

2.規(guī)范教學(xué)活動(dòng)

3.指導(dǎo)講師授課

4.課程評(píng)估依據(jù)

學(xué)習(xí)目標(biāo)的分級(jí)

1.一級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

2.二級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

3.三級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫

1.一級(jí)目標(biāo):三部曲法/ABCD法

2.二級(jí)目標(biāo):通用法 

3.三級(jí)目標(biāo):通用法

小工具:目標(biāo)動(dòng)詞參照表

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小組課題教學(xué)目標(biāo)撰寫

轉(zhuǎn)化活動(dòng):學(xué)員互測(cè)

第三單元:萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)

本節(jié)要點(diǎn):

課程內(nèi)容一般有三大來源:文檔收割、專家工作坊共創(chuàng)、訪談專家萃取。面授課程一般是針對(duì)設(shè)計(jì)好的學(xué)習(xí)目標(biāo),還原業(yè)務(wù)場(chǎng)景,組織專家工作坊進(jìn)行共創(chuàng),根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),選取其背后的最佳實(shí)踐進(jìn)行內(nèi)容萃取。完成《課程開發(fā)藍(lán)圖》目標(biāo)撰寫部分。

頭腦風(fēng)暴:番茄蛋湯的制作

(一)還原場(chǎng)景:定類型、選時(shí)間、保數(shù)量、SYAR法

(二)完全窮盡:ME

(三)層級(jí)清晰:不同內(nèi)容放到不同層級(jí)

(四)相互獨(dú)立:MC

(五)合理分級(jí):ABCDE劃分法

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):小組課題學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取

轉(zhuǎn)化活動(dòng):拉伸回顧

第四單元:加工課程內(nèi)容

本節(jié)要點(diǎn):

學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的加工分層及各層級(jí)邏輯設(shè)計(jì),撰寫標(biāo)準(zhǔn),通過工具《課程內(nèi)容制作模板》完成《課程開發(fā)藍(lán)圖》學(xué)習(xí)要點(diǎn)部分。

案例分析:典型課件分析

學(xué)習(xí)要點(diǎn)分層

1.一級(jí)大綱:?jiǎn)卧?/p>

2.二級(jí)大綱:模塊

3.三級(jí)大綱:細(xì)節(jié)

要點(diǎn)數(shù)量度確認(rèn)

1.一級(jí)大綱數(shù)量度

2.二級(jí)大綱數(shù)量度

3.三級(jí)大綱數(shù)量度

各層級(jí)邏輯設(shè)計(jì)

1.流程式

2.要素式

3.遞進(jìn)式

4.矩陣式

5.3W式

各層級(jí)撰寫標(biāo)準(zhǔn)

1.一級(jí)大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

2.二級(jí)大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

3.三級(jí)及以下大綱撰寫標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí)1:完成內(nèi)容開發(fā)藍(lán)圖

內(nèi)容PPT制作

1.概念+圖

2.口訣+圖

3.模型圖

4.圖表

5.大段文字

練習(xí)2:各小組PPT分工制作

轉(zhuǎn)化活動(dòng):拋球回顧

第五單元:制定教學(xué)策略

本節(jié)要點(diǎn):

教學(xué)設(shè)計(jì)中勾、講、練、化的設(shè)計(jì)方法。通過工具《教學(xué)策略集》《教學(xué)策略課程模版》完成課件教學(xué)設(shè)計(jì)部分。

頭腦風(fēng)暴課程教學(xué)設(shè)計(jì)有哪些

興趣的設(shè)計(jì)

1.開場(chǎng)勾起興趣設(shè)計(jì)

2.單元激發(fā)興趣設(shè)計(jì)

3.模塊激發(fā)興趣設(shè)計(jì)

練習(xí)1:小組課程勾興趣設(shè)計(jì)

素材設(shè)計(jì)

1. 講解中的故事設(shè)計(jì)

2. 講解中的案例設(shè)計(jì)

3. 講解中的圖示設(shè)計(jì)

4. 講解中的互動(dòng)設(shè)計(jì) 

5. 講解中的視聽設(shè)計(jì)

6. 講解中的示范設(shè)計(jì)

練習(xí)2:小組課程素材設(shè)計(jì)

不同內(nèi)容的練習(xí)設(shè)計(jì)

1.知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

2.技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

3.態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

練習(xí)3:小組課程練習(xí)設(shè)計(jì)

轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的設(shè)計(jì)

1.收尾化設(shè)計(jì)

2.單元化設(shè)計(jì)

3.模塊化設(shè)計(jì)

練習(xí)4:小組課程帶轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)

課程名稱設(shè)計(jì)

練習(xí)5:PPT教學(xué)策略部分制作

第六單元:課程教材制作

本節(jié)要點(diǎn):

學(xué)習(xí)培訓(xùn)型PPT制作的邏輯及方法;課程包的制作;通過工具《工具包各種工作表單》《說課+講課模版》完成工具包;完成說課、一節(jié)講課課件內(nèi)容;完成講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)。

小組討論:課程工具包的構(gòu)成

(一)課程PPT演示文稿

(二)講師手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)

(三)學(xué)員手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)

(四)教學(xué)輔助工具包

轉(zhuǎn)化活動(dòng):編口訣

課程總回顧:腦圖制作

行動(dòng)計(jì)劃安排

教學(xué)活動(dòng):海外游學(xué)、作業(yè)布置

備注:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。

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授課見證
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