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李燕龍
  • 李燕龍實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理講師,華潤(rùn)集團(tuán)副總經(jīng)理,中國(guó)商聯(lián)會(huì)指定講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理技能提升 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 溝通技巧 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高效能人士七個(gè)習(xí)慣

主講老師:李燕龍
發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 14:15:38
課程詳情:

課程背景

?《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》課程在25年以來(lái),被全世界各行業(yè)中、高層管理所關(guān)注,并將課程的內(nèi)容做為全員學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。在美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜盤(pán)踞達(dá)七年之久,全球70個(gè)國(guó)家以28種語(yǔ)言發(fā)行超過(guò)一億冊(cè),作者柯維博士也被《時(shí)代》雜志譽(yù)為人類(lèi)潛能的導(dǎo)師,并被選入全美25位最有影響力的人士。

課程目標(biāo)

使每一名學(xué)員面對(duì)工作和生活樹(shù)立積極合作的心態(tài),形成企業(yè)共同的價(jià)值觀和文化課程。

課程大綱

七個(gè)習(xí)慣的概念

1、 什么是七個(gè)習(xí)慣

2、 什么是原則和價(jià)值觀

3、 人際關(guān)系的原則

習(xí)慣一:積極主動(dòng)

    個(gè)人愿景的原則

積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是采取行動(dòng),還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身,而非外部環(huán)境:理智可以或者戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。

1、 積極主動(dòng)與消極被動(dòng)

2、 關(guān)心圈和影響圈

3、 轉(zhuǎn)型人

習(xí)慣二:以終為始

    自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而基本的目的還是人生的終期許,它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即**次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。

1、 兩次創(chuàng)造

2、 撰寫(xiě)生命的遠(yuǎn)景

習(xí)慣三:要事**

    自我管理的原則

有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,并非時(shí)間的管理,它把重要的事放在**位,即對(duì)生命的管理。當(dāng)我們決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把他們放在**位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù),就得排除次要事物上的牽絆,此時(shí)要有說(shuō)“不”的勇氣。

1、 重要與緊急

2、 時(shí)間管理的四個(gè)象限

3、 時(shí)間管理工具的應(yīng)用

習(xí)慣四:雙贏思維

    人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。

1、 人際關(guān)系的輸贏狀態(tài)

2、 高勇氣高關(guān)懷

3、 雙贏的原則

習(xí)慣五:知彼解己

    同理心溝通的原則

若要用一句話歸納我在人際關(guān)系學(xué)方面學(xué)到的一個(gè)重要原則,那就是:知彼解己——首先尋求去了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

1、溝通的障礙

2、溝通的原則

3、聽(tīng)的層次

4、 同理心傾聽(tīng)與同理心回應(yīng)

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

    創(chuàng)造性合作的原則

在互賴(lài)關(guān)系中,綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;相反地,阻力多半消極、負(fù)面、不合邏輯、情緒化、不自覺(jué)。不設(shè)法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī)、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動(dòng)力。

1、 產(chǎn)生第三替代方案

2、 接受差異珍視差異

習(xí)慣七:不斷更新

    平衡的自我更新原則

人生值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

1、 更新的四個(gè)方面

2、 建立平衡的人生

 培訓(xùn)形式:教學(xué)影片和案例,配合。


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