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李玉萍
  • 李玉萍卓越人才管理專家 ,人力資源管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 人才測(cè)評(píng) 非人力資源管理 人才培養(yǎng) 任職資格
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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績(jī)效輔導(dǎo)與面談反饋

主講老師:李玉萍
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 10:39:52
課程詳情:

不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的績(jī)效管理都是耍流氓!績(jī)效不是“擺在窗臺(tái)上的那瓶花”。多么美好的績(jī)效管理體系,沒(méi)有“有效“地執(zhí)行,都可能成為令人厭煩的”雞肋“!

本課程體系是版權(quán)課程,是人力資源管理專家李玉萍融合國(guó)際國(guó)內(nèi)最佳管理實(shí)踐,結(jié)合多年管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的課程體系。課程實(shí)踐性強(qiáng),操作性好。

前瞻的理念、多學(xué)科、多角度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成了講師的獨(dú)特風(fēng)格;課程視角獨(dú)特、新穎;結(jié)合講授 案例研析 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) 聲像視聽(tīng) 小組討論 現(xiàn)場(chǎng)游戲 心理體驗(yàn)等授課方式,深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),富有激情;具親和力、感染力和影響力。

 

1、培訓(xùn)思維邏輯性和顧問(wèn)的視角:戰(zhàn)略、全面、系統(tǒng)地以咨詢顧問(wèn)的思維邏輯框架,重新審視績(jī)效管理在執(zhí)行、輔導(dǎo)以及實(shí)施中的問(wèn)題和難點(diǎn),從企業(yè)高度理解問(wèn)題所在。

2、操作性強(qiáng):通過(guò)理論的講授,實(shí)際案例以及工具和模型的介紹,現(xiàn)場(chǎng)情景演練,讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實(shí)效工具。可以學(xué)習(xí)到以下實(shí)用工具模型——

2  績(jī)效管理組織“3 1“

2  績(jī)效輔導(dǎo)“1 3’對(duì)話術(shù)

3、實(shí)用性強(qiáng):通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的參與討論和學(xué)習(xí),使學(xué)員可以熟練掌握:

2  績(jī)效輔導(dǎo)的主管技巧

2  營(yíng)建績(jī)效文化策略

2  主管面談策略與技巧

2  主管自我成長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)管理技巧

培訓(xùn)對(duì)象

 

4、豐富的案例庫(kù):了解國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的經(jīng)典案例。

課時(shí)

6小時(shí)

非人力資源部門的部門總監(jiān)、直線經(jīng)理

課程大綱

第一講、不要“雞肋”績(jī)效

【案例】如此“績(jī)效”

1.     “中國(guó)式”績(jī)效-常見(jiàn)績(jī)效管理誤區(qū)

2.      兩種不同角色下的“PK“

【案例】這個(gè)是績(jī)效考核還是?

3.     績(jī)效管理組織“3 1”

4.     制定符合企業(yè)實(shí)際的目標(biāo)

第二講、部門經(jīng)理的績(jī)效角色和必備技能

1.    部門經(jīng)理的績(jī)效角色

【工具】出色主管技能圖

2.    “4 1”績(jī)效溝通技巧

【互動(dòng)演練】多種情景下的溝通                          

3.“種瓜得瓜,種豆得豆”:績(jī)效需要文化土壤

2  獨(dú)特的中國(guó)“1”

2  績(jī)效推行的階段實(shí)施重點(diǎn)

第三講、績(jī)效計(jì)劃技巧

1.    績(jī)效目標(biāo)的分解

2.    績(jī)效計(jì)劃的制定、修正與管控

【情景案例】劉經(jīng)理的困惑

3.    績(jī)效計(jì)劃的溝通技巧

【情景案例】章總監(jiān)的績(jī)效計(jì)劃溝通

第四講、績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo)技巧

1.    績(jī)效過(guò)程中的回顧

【練習(xí)】工作回顧

2、績(jī)效跟進(jìn)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)

3、績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo)的重點(diǎn)及溝通技巧

【情景案例】張主管和他的團(tuán)隊(duì)

第五講、績(jī)效評(píng)估與面談反饋技巧

【視頻案例】失敗的績(jī)效評(píng)估與面談

1、主管應(yīng)該做什么

2、下屬員工應(yīng)該做什么

3、績(jī)效面談原則及技巧

請(qǐng)思考: 績(jī)效談話與管理工作中一般的上下級(jí)談話有什么不同?

2  導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估與面談失敗的常見(jiàn)問(wèn)題

2  績(jī)效面談必備的三要素

2  績(jī)效面談3P模式

回顧總結(jié)一天的課程


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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