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李振濤
  • 李振濤業(yè)績增長與組織發(fā)展專家.大溝通方法論開創(chuàng)者
  • 擅長領(lǐng)域: 九型人格 結(jié)構(gòu)思維 績效管理 薪酬體系 溝通技巧
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人人都該學點談判技能

主講老師:李振濤
發(fā)布時間:2021-06-23 15:26:02
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

公司高管,業(yè)務崗位(如銷售、采購、工程等),職能部門的負責人

目的

用談判的技能促成雙方達成一致,并朝著有利于我方的方向進行

內(nèi)容

1. 引言:來龍去脈

1.1. 顯學隱學

1.2. 交換思維

1.3. 人人有責

1.4. 立即行動

2. 開局:先聲奪人

2.1. 開場問候與眼神

2.2. 制造一個共同敵人

2.3. 獅子大開口

2.4. 永遠不接受第一次報價

2.5. 大吃一驚

2.6. 小巫見大巫

2.7. 做一個不情愿的交易者

2.8. 鉗子策略

3. 中場:攻防對壘

3.1. 訴諸于更高權(quán)威

3.2. 誰說了算

3.3. 讓對方自相矛盾

3.4. 及時索要回報

3.5. 該放就放

3.6. 多問幾個為什么

3.7. 相機而動

3.8. 幫助對方解決困難

3.9. 引入第三方

4. 收尾:臨門一腳

4.1. 黑白臉

4.2. 風險厭惡

4.3. 水滴石穿

4.4. 讓步的策略

4.5. 覆水能收

4.6. 時間逼定

4.7. 再補一刀

4.8. 假裝離開

4.9. 及時放手

4.10. 不要榨干

4.11. 相互吹捧

5. 準備:熱身運動

5.1. 目標明確

5.2. 準備充分

5.3. 天地人和

5.4. 邀買人心

5.5. 態(tài)度端正

6. 心法:內(nèi)外兼修

6.1. 勇敢一點

6.2. 堅持就是勝利

6.3. 信念必勝

6.4. 保持冷靜

6.5. 相互需要

6.6. 斬斷紅塵

6.7. 班門弄斧

7. 召喚:力量加持

7.1. 體力

7.2. 沉默

7.3. 信息

7.4. 獎懲

7.5. 稀缺

7.6. 名氣

7.7. 場景

7.8. 背書

7.9. 互惠

7.10. 承諾

7.11. 權(quán)威


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