對象

　董事長、總裁、總經(jīng)理、高管

目的

創(chuàng)新商業(yè)模式、提升企業(yè)競爭能力和持續(xù)贏利能力

內(nèi)容

第一講：商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型勢在必行 　　　　1．你的企業(yè)是否有投資的價值 　　　　2．當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征 　　　　3．傳統(tǒng)商業(yè)模式及創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別 　　　　4．企業(yè)商業(yè)模式成長性模型檢測 第二講：商業(yè)模式的定義與概念 　　　　1．商業(yè)模式的定義 　　　　2．商業(yè)模式的組成 　　　　3．商業(yè)模式的價值實現(xiàn)路徑 第三講：商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型方法 　　　　1．商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的種類 　　　　2．商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑 第四講：成功商業(yè)模式的核心原則 1．客戶價值最大化原則 2．持續(xù)贏利原則 3．資源整合原則（資源整合涵義、整合方式、整合路徑、整合的載體、整合的手段） 4．融資有效性原則 5．組織管理高效率原則 6．創(chuàng)新原則 7．風險控制原則 8．合理避稅原則 第五講：成功商業(yè)模式的設計法則 　　　　1．商業(yè)模式創(chuàng)新的十大突破 　　　　2．成功商業(yè)模式設計的商道邏輯鏈 　　　　3．成功商業(yè)模式設計五步法則 第六講 贏利模式的類型 1．企業(yè)贏利模式的贏利路線解析 2．企業(yè)贏利模式創(chuàng)新 第七講 商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型（再造）路徑 　　　1．商業(yè)模式的創(chuàng)新、改造路徑 　　　2．商業(yè)模式價值實現(xiàn)路徑 　　　3．商業(yè)模式價值實現(xiàn)的載體 　　　4．商業(yè)模式價值實現(xiàn)的手段 　　　5．商業(yè)模式價值創(chuàng)造、實現(xiàn)流程 第八講 商業(yè)模式的發(fā)展趨勢 　　　1．跨行業(yè)融合的趨勢 　　　2．傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的趨勢 　　　3．行業(yè)娛樂化的趨勢 　　　4．各種金融及衍生工具綜合運用的趨勢 　　　5．從產(chǎn)業(yè)鏈的低盈利區(qū)向高盈利區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢 　　　6．長尾理論廣泛運用的趨勢 　　　7．第三方買單模式 　　　8．成熟商業(yè)模式不斷擴展、復制、放大的趨勢 　　　9．產(chǎn)消合一的的趨勢 　　　10．虛擬經(jīng)營的趨勢 第九講 商業(yè)模式的擴張策略 　　　1．連鎖方式 　　　2．委托管理方式 　　　3．收購兼并模式 　　　4．戰(zhàn)略聯(lián)盟