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李治江
  • 李治江美國格理集團(tuán)專家團(tuán)成員,上海華閱咨詢高級咨詢顧問,上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員,經(jīng)銷商贏利模式系統(tǒng)建設(shè)資深顧問,紅星美凱龍魯班家居學(xué)院特聘教練
  • 擅長領(lǐng)域: 經(jīng)銷商管理 業(yè)績倍增 談判技巧 渠道營銷
  • 講師報價: 面議
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  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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金牌店長培訓(xùn)課程之一:業(yè)績倍增

主講老師:李治江
發(fā)布時間:2020-12-02 14:14:13
課程詳情:

課程大綱:

[課程大綱]
第一模塊:創(chuàng)造更多的客流量
步驟一、吸引更多的人來到市場
如何在區(qū)域市場實現(xiàn)低成本戶外廣告投放?
如何在小區(qū)內(nèi)針對不同人群進(jìn)行有效的推廣活動?
如何與家裝公司建立良好合作,從而讓顧客來到市場?
如何在區(qū)域市場組織開展一場吸引眼球的商業(yè)路演活動?
如何在市場市場進(jìn)行事件性營銷,形成口碑傳播轟動效應(yīng)?
如何與建材產(chǎn)品零售商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同把市場做大、做強?
案例分享:山東滕州家居樂小區(qū)的植入式廣告運作。
步驟二、吸引更多的人走進(jìn)門店
如何在市場門口開展有效的終端攔截活動?
如何讓顧客在通道中快速地發(fā)現(xiàn)你的終端門店?
如何讓你的門店脫穎而出吸引顧客首先走進(jìn)你家?
步驟三、讓走進(jìn)門店的人留在店中
兩個留人目標(biāo):讓留店的人夠多,讓留店的時間夠長
留人方法一、通過三大陳列技巧留人
留人方法二、通過感官刺激創(chuàng)造留人氛圍:
留人方法三、通過促銷活動的策劃執(zhí)行留人;
留人方法四、通過提供“一對一”服務(wù)留人。

本單元解決問題:作為一名優(yōu)秀的店長不但要能夠領(lǐng)導(dǎo)門店的銷售團(tuán)隊,更要清楚地了解自己的生意從哪些方面能夠得到提升,要知道我們的客戶是誰,怎樣引導(dǎo)他們走進(jìn)我們的門店。本單元以如何創(chuàng)造顧客主動上門為核心的目的,通過小區(qū)、專業(yè)市場、通道三個地點的留人方法,吸引更多的顧客走進(jìn)門店,留在店中。

第二模塊:提高門店的成交率
提高門店的成交率,主要與以下四個管理動作相關(guān),作為一名優(yōu)秀的店長,需要學(xué)會對以下四個方面的管理:
動作一、導(dǎo)購員的儀容儀表
導(dǎo)購店面形象自檢表
導(dǎo)購店內(nèi)站姿自見表
動作二、導(dǎo)購員的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力
導(dǎo)購員的服務(wù)態(tài)度訓(xùn)練
導(dǎo)購員的專業(yè)知識考核
導(dǎo)購員的專業(yè)技能輔導(dǎo)
動作三、日常的工作管理分析
營業(yè)前的準(zhǔn)備工作:沒有客人進(jìn)店,你在做什么;
營業(yè)中的管理工作:是否每個人都在努力工作;
營業(yè)后的跟進(jìn)工作:整理、整頓、檢查、檢討
動作四、貨物庫存充足
案例分享:美國萬寶路的香煙銷售因為庫存問題損失嚴(yán)重
店長要學(xué)會庫存的管理,不能因為缺貨而失去生意
本單元解決問題:提高門店成交的兩個方法為:人和貨。通過對導(dǎo)購員個人能力的提升以及門店銷售流程的管理,能夠促進(jìn)成交更加快速、直接;而庫存的管理對于店長工作而言也相當(dāng)重要,不能因為缺少而造成生意的損失。


第三模塊:增加成交的客單價
方法一、讓顧客買得更貴
1、門店品類的廣度與深度
2、門店商品角色管理
通過對商品角色的定位,實現(xiàn)銷售額管理
3、商品陳列
如何創(chuàng)造產(chǎn)品陳列的不連續(xù)刺激
方法二、讓顧客買得更多
促成顧客同類商品多買
促進(jìn)顧客不同類商品多買
本單元解決問題:客戶買的多并不代表最終的銷售就會好,如果客單價太低的話,那我們的工作成交并不理想,“讓顧客買得更貴”和“讓顧客買得更多”是提升客單價非常有效的兩個方法,如果店長學(xué)會應(yīng)用并教給店員的話,無疑會實現(xiàn)業(yè)績會倍增。


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