培訓(xùn)對(duì)象

中層管理 基層主管

課程收獲

為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？---執(zhí)行力不足！
　　為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？---執(zhí)行力不強(qiáng)！
　　為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？---執(zhí)行力流失！
　　為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到

課程大綱

企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升課程大綱：
　　第一單元：為什么執(zhí)行難？
　　執(zhí)行是什么？
　　為什么一介織席販履的庶民會(huì)成一代君王?
　　為什么任何一個(gè)商學(xué)院都沒(méi)有西點(diǎn)軍校培育的這么多優(yōu)秀人才?
　　為什么張瑞敏能夠?qū)⒑枏囊粋€(gè)集體小廠建成中國(guó)家電巨頭?
　　如何把執(zhí)行人才找出來(lái)
　　哪些人不是執(zhí)行型人才？
　　中國(guó)公司的執(zhí)行問(wèn)題是由三大原因造成的
　　1、文化原因
　　2、制度原因
　　3、人員原因
　　第二單元：高層執(zhí)行力：狼性領(lǐng)導(dǎo)原則
　　中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)“檢查與獎(jiǎng)勵(lì)”
　　高層執(zhí)行力：狼性領(lǐng)導(dǎo)原則
　　高層執(zhí)行力關(guān)鍵，打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
　　狼性文化十大原則
　　第三單元：中層執(zhí)行力：認(rèn)清角色做對(duì)事
　　中層執(zhí)行力：認(rèn)清角色做對(duì)事
　　中層執(zhí)行力的關(guān)鍵，就是遵循中層的放大鏡原理：
　　作為下屬的中層經(jīng)理
　　作為同事的中成藥經(jīng)理
　　作為上司的中層經(jīng)理
　　第四單元：猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)
　　執(zhí)行的第一要點(diǎn)：猴子在下屬肩上
　　執(zhí)行的第二要點(diǎn)：讓員工照顧好自己的猴子
　　第三要點(diǎn)：千萬(wàn)不要忘了猴子是從哪兒來(lái)的
　　第四要點(diǎn)：讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)
　　第五要點(diǎn)：做重要而不緊要的事猴子才不會(huì)累死
　　第六要點(diǎn)：猴子也需要快樂(lè)
　　第七要點(diǎn)：檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化
　　第五單元：基層執(zhí)行力：走出鏡子思維
　　基層執(zhí)行力的關(guān)鍵，結(jié)果提前，自我退后
　　執(zhí)行型員工的十大原則
　　第六單元：如何建立不依賴人的制度執(zhí)行力
　　要使一個(gè)決策真正實(shí)施，需要我們做
　　三個(gè)逆向思維的假定：戰(zhàn)略假定
　　要使一個(gè)決策真正實(shí)施，需要我們做三個(gè)逆向思維的假定：措施假定
　　要使一個(gè)決策真正實(shí)施，需要我們做三個(gè)逆向思維的假定：目標(biāo)假定
　　一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃，執(zhí)行就是有水吃
　　制度執(zhí)行力的三要三化
　　制度設(shè)計(jì)的三要原理
　　1、要假定戰(zhàn)略是不能執(zhí)行的：措施
　　2、要假定措施是貫徹不下去的：檢查
　　3、要假定檢查也是沒(méi)有用的：獎(jiǎng)罰
　　制度實(shí)施的三化原則
　　1、流程化
　　2、明晰化
　　3、操作化
　　第七單元、關(guān)于執(zhí)行問(wèn)題的哲學(xué)思考
　　管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化
　　關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問(wèn)
　　執(zhí)行就是從以自我為中心轉(zhuǎn)向以結(jié)果為中心
　　執(zhí)行基因
　　成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要
　　執(zhí)行秘決
　　執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
　　優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
　　第八單元、如何從失敗中獲得執(zhí)行力
　　兒童定律---要成功，就要現(xiàn)擁有失敗。
　　不干膠定律---左眼是成功，右眼是失敗。
　　庫(kù)柏定律---要防止失敗，就要善待失敗。
　　培養(yǎng)原則的兩大定律
　　蝴蝶定律---沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。
　　祈禱定律---原則不可以再來(lái)一次。
　　冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)？
　　失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？