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魯洪濤
  • 魯洪濤浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)寧波分會(huì)副秘書長,實(shí)戰(zhàn)TTT訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《鍛造企業(yè)好講師—課堂精彩演繹與呈現(xiàn)(初級(jí))》

主講老師:魯洪濤
發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 10:19:21
課程詳情:

歡迎來到鍛造企業(yè)好講師系列課程。課堂精彩演繹與呈現(xiàn),是作為一名培訓(xùn)師最需要
掌握,也是最需要精進(jìn)的一門課程。站在講臺(tái)的一剎那,或許只需要三秒鐘的時(shí)間,你
的學(xué)員已經(jīng)確定這名講師到底是不是他的菜,而到了三分鐘的時(shí)間,他就能確定能不能
聽你三個(gè)小時(shí)或者三天的課程。
所以培訓(xùn)師的一投足一微笑都至關(guān)重要,要想讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完美呈現(xiàn)出來,要想
讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成為一個(gè)廣受歡迎的培訓(xùn)師,過硬的課堂呈現(xiàn)技巧
不容忽視。本課程從課堂呈現(xiàn)的各個(gè)方面給予工具、方法與技巧,幫您快速提升課堂呈
現(xiàn)能力。

課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓(xùn)工作的人士
課程模型:
[pic]

課程收益:
● 通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)知培訓(xùn)與培訓(xùn)師的定義
● 使學(xué)員掌握課前具體準(zhǔn)備工作
● 通過對講師形象的認(rèn)知做好個(gè)人形象管理
● 掌握并能靈活運(yùn)用培訓(xùn)師的臺(tái)上呈現(xiàn)技巧
● 掌握并會(huì)靈活運(yùn)用控場技巧

課程特色:
● 本課程采取游戲化教學(xué)的方式,讓學(xué)習(xí)像打游戲一樣上癮。
● 課程實(shí)戰(zhàn)性極高,魯老師五年來參加比賽的經(jīng)驗(yàn)最好的分享。

形式多樣,采用引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義教學(xué)方法和全腦學(xué)習(xí)方式,通過課堂講述、短片播
放、圖片展示、案例分析、動(dòng)手操作、一對一指導(dǎo)、分組討論、現(xiàn)場分享等方式開展培
訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)演練,參訓(xùn)學(xué)員輪流上臺(tái)分享,采取講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,講
授比不低于50%。

課程大綱
破冰:什么是一次精彩的培訓(xùn)
學(xué)員分組并選組長
第一講:培訓(xùn)是什么
一、成人的學(xué)習(xí)四大特點(diǎn)
1. 實(shí)用主義
2. 經(jīng)驗(yàn)主義
3. 注意力時(shí)間短
4. 遺忘速度快
佳作賞析:《手機(jī)思維導(dǎo)圖的制作》
二、培訓(xùn)定義
培訓(xùn)就是知識(shí)的提升、技能的掌握、態(tài)度的轉(zhuǎn)變
1. A態(tài)度
2. S技能
1)智慧技能
2)動(dòng)作技能
3)人際技能
2. K知識(shí)
1)陳述性知識(shí)
2)流程性知識(shí)
3)概念性知識(shí)
4)原則性知識(shí)
三、培訓(xùn)師的三重角色
1. 編—課程開發(fā)者
2. 導(dǎo)—課程設(shè)計(jì)者
3. 演—內(nèi)容呈現(xiàn)者
案例分析:平安公司企業(yè)微課案例、我的微課開發(fā)

第二講:培訓(xùn)準(zhǔn)備
引言:課前準(zhǔn)備足,上課不緊張
一、場地布置
1. 教室選擇
1)大小高寬
2. 座位安排
1)魚骨式布局
2)U型布局
3)O型布局
3. 氣氛的營造
1)學(xué)習(xí)海報(bào)
2)學(xué)習(xí)工具
3)氣氛道具
二、如何克服緊張
1. 生理緩解法
2. 心理誘導(dǎo)法
3. 壓力轉(zhuǎn)移法
4. 超量準(zhǔn)備法
現(xiàn)場演練:學(xué)員演示,相互點(diǎn)評(píng),講師總評(píng)
三、講師形象
1. 不專業(yè)的表現(xiàn)
1)著裝不專業(yè)
2)舉止不專業(yè)
3)語言不專業(yè)
4)內(nèi)容不熟悉
2. 專業(yè)形象的作用
1)體現(xiàn)對學(xué)員的尊重
2)體現(xiàn)專業(yè)性
3)提升自信心
4)營造良好的氛圍
3. 專業(yè)形象三三三
1)三秒—第一印象
2)三分—確定之后要不要聽三十分鐘
3)三十分—確定要不要聽三個(gè)小時(shí)
演練:1分鐘自我介紹

第三講:培訓(xùn)開場
引言:好的開場是成功的一半
一、 培訓(xùn)開場四步走
1. 自我介紹
2. 共識(shí)規(guī)則
3. 了解期望
4. 發(fā)意愿
二、課程導(dǎo)入
1. 一抓
1)抓心態(tài)
2)抓感覺
3)抓氣氛
2. 二破
1)破冰
2)破題
3. 三找
1)找魂-核心精華理念
現(xiàn)場演練:學(xué)員演示,相互點(diǎn)評(píng),講師總評(píng)

第四講:演講技巧
引言:再好的內(nèi)容也需要呈現(xiàn)來展示
一、演講三要素
1. 形體—55%
2. 語音—38%
3. 內(nèi)容—7%
欣賞:《我的奮斗》
二、培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范五法
1. 手-穩(wěn)大慢
2. 眼-輪流掃場,句停留
3. 聲-保護(hù)聲音的小技巧
4. 說-專業(yè)與非專業(yè)的用詞比
5. 步-走步的技巧
互動(dòng)練習(xí):《講好故事》
現(xiàn)場演練:學(xué)員演示,相互點(diǎn)評(píng),講師總評(píng)

第五講:問答技巧
引言:好的課堂講師和學(xué)員就好像是“踢皮球”
一、處理問題不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)
1. 沒有提問
2. 出現(xiàn)冷場
3. 不合理處置
4. 場面失控
小組討論:如何處理如下問題
二、提問技巧
1. 整體提問
2. 測試個(gè)體
3. 啟發(fā)思考
4. 引導(dǎo)思路
5. 強(qiáng)調(diào)答案
互動(dòng)練習(xí):你說我解
三、回答技巧
1. 回答技巧之七脈神劍
1)一針見血
2)借刀殺人
3)普度眾生
4)以牙還牙
5)緩兵之計(jì)
6)外交辭令
7)坦承不足
現(xiàn)場演練:學(xué)員演示,相互點(diǎn)評(píng),講師總評(píng)

第六講:高效控場
一、設(shè)置互動(dòng)的原因
1. 符合成人特點(diǎn)
2. 打破人際隔閡
3. 增進(jìn)有效溝通
4. 掘?qū)W員需求
5. 提升思考機(jī)會(huì)
二、精彩互動(dòng)的原則
1. 為內(nèi)容服務(wù)
2. 于學(xué)員感受
3. 便于掌控
三、高效控場的八個(gè)方法
小組討論:互動(dòng)教學(xué)方式有哪些?
1. 區(qū)別對待法
2. 提問法
3. 身體接觸法
4. 轉(zhuǎn)移話題法
5. 強(qiáng)調(diào)秩序法
6. 形式轉(zhuǎn)移法
7. 及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)法
8. 緊急停止法
四、培訓(xùn)時(shí)間掌控
1. 教學(xué)手冊
2. 教學(xué)工具
3. 培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
小組討論:“課堂掌控對策”

 


授課見證
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