馬方院長現擔任皇明潔能控股等20多家公司外部董事、顧問。6年多時間在全國20個省30多個城市深入調研100多家企業，講授近400期股權相關課程，約20000人次報名參與，其中70%以上為創始人股東，學員滿意度99%以上。 馬方 股權激勵研究與實戰講師
山東泰山管理學院院長、清華大學繼續教育學院兼職教授、山東省社會組織評估委員會主任、山東省中小企業管理咨詢協會會長、濟南市青年聯合會副主席。
長期從事工商管理教育培訓和公司治理、股權激勵及商業模式研究及實踐，多次給暨南大學EMBA班、清華大學文化產業總裁班、北京大學PE私募班講授過關于公司治理、企業機制、股權激勵等課程。
馬方院長現擔任皇明潔能控股等20多家公司外部董事、顧問。6年多時間在全國20個省30多個城市深入調研100多家企業，講授近400期股權相關課程，約20000人次報名參與，其中70%以上為創始人股東，學員滿意度99%以上。
主要講授課程：
? 中小企業公司治理（含家族企業），授課對象：股東；
? 股權激勵與股本設計，授課對象：董事長、總經理；
? 企業文化建設與設計，授課對象：高層管理者；
? 商業模式創新，授課對象：高層管理者；
? 企業機制建設，授課對象：高層管理者；
? 經理人職業素養與規劃，授課對象：中層管理者。
曾擔任2006年十大風云魯商頒獎嘉賓、2007年山東"十大經濟女性"頒獎嘉賓、齊魯電視臺贏戰2007年總決賽評委、2009年膠南市創業大賽總決賽評委、2012年山東省創業大賽濟南、淄博賽區主評委、2012年山東電視臺“創贏天下”評委，2013年山東電視臺“職行天下”評委。
【主要成就及榮譽】
★清華大學繼續教育學院兼職教授
★山東建筑大學商學院兼職教授
★濟南大學管理學院兼職教授
★《大道魯商》紀錄片學術顧問
★《銷售與市場》雜志專欄作家
★濟南電臺《我能贏》節目講師
【學員評價】
1、暨南大學EMBA學生：
馬院的課程讓我明白了，其實作為民營企業負責人必須要關注公司治理，是頂層的設計，同時馬院長給了很實用的工具，很希望繼續聽馬院長的精彩分享。馬方老師講的很實際，把我們帶到了另外一個世界，也對企業的困惑有詳細的解決方案及規劃。
2北大匯豐PE99班學生：
通過課程開拓了對股權激勵的思路和方法，很多技巧可以現學現用的。比如馬院長講到如何不讓核心人員流失，真的非常好用;同時講述了民營企業股權、股本如何設計才能既保證自己作為決策者的安全，又讓員工覺得自己就是老板，自己說了算，只有老板，才會永無止境地自我激勵，才會永不背離自己的企業!
3、北京信和眾聯房地產經紀公司董事長金樹乾：
很興奮，我是業務型的人，對于公司治理一直不清楚，雖然我也從北大光華管理學院EMBA畢業了，但還是不懂，一直對企業頂層設計搞不懂，這次帶領我們的管理團隊來系統學習，感觸非常深，系統的學習對于整個股權激勵的設計是非常的重要，而且學會了實際操作，非常感謝學院及老師。在我心中馬院長就是一個布道者，馬院長敢講實話，表達一直都是很平穩，越平穩的語氣越表現的有力量。同時馬院長是一個很有洞見的人，對于企業的管理與實踐有很好的指導，特別是實踐方面，有非常深的底蘊。
4、老轉村集團牛虎兵董事長：
在馬院長的指導下，對于企業的股份化改造，特別是餐飲企業的股份改造，九八年就帶領團隊赴北京專題學習，前后做過多個方案，但是因為餐飲的復雜性，要保持長期的良好的經營，是一件非常困難的事，餐飲又是人力密集型企業，不是靠幾個精英就能搞好的，所以股份化非常重要。這一次的學習，首先解決了完整的系統，不再是一個簡單的良好的愿望，有了好的想法，像股份化，如果做不好可能是一場災難，做好了會讓你的企業長青，融智、融資、融資源，這是一個完整系統。這一次大的收獲是建立了系統的思維，馬院長又講了非常多的股份化失敗的案例，這就告訴我們第一股份化這條路必須要走，第二要科學化的走。
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