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馬海順
  • 馬海順高級(jí)工程師,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《深基坑支護(hù)----結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)選型與專項(xiàng)施工方案編制及質(zhì)量安全檢測(cè)案例分析》

主講老師:馬海順
發(fā)布時(shí)間:2022-11-22 16:46:22
課程詳情:

前言
一、深基坑工程支護(hù)勘察與設(shè)計(jì)
(一)深基坑工程
1.深基坑工程的內(nèi)容
2.深基坑工程的設(shè)計(jì)原則與安全等級(jí)
(1)深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的極限狀態(tài)
(2)深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)
(二)深基坑工程勘察
1.巖土勘察
2.周圍環(huán)境勘察
3.地下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料調(diào)查
(三)支護(hù)結(jié)構(gòu)的類型和選型
1支護(hù)結(jié)構(gòu)的類型和組成
2支護(hù)結(jié)構(gòu)的選型
(四)荷載與抗力計(jì)算
1.水平抗力標(biāo)準(zhǔn)值
2.水平荷載標(biāo)準(zhǔn)值
3.支護(hù)結(jié)構(gòu)計(jì)算.
(1)排樁與地下連續(xù)墻計(jì)算
(2)水泥土墻計(jì)算
(3)土釘墻計(jì)算
(4)逆作拱墻計(jì)算
(5)逆作法計(jì)算要點(diǎn)
(6)內(nèi)支撐體系計(jì)算要點(diǎn)
(7)土錨桿(土錨)計(jì)算
【交流互動(dòng) 答疑解惑】
二、深基坑工程施工專項(xiàng)施工方案的編制與專家論證
(一)深基坑工程施工專項(xiàng)施工方案編制依據(jù)
(二)深基坑工程施工專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容
(三)深基坑工程施工專項(xiàng)施工方案編制重點(diǎn)
(四)深基坑工程施工專項(xiàng)施工方案專家論證
【交流互動(dòng) 答疑解惑】

三、深基坑工程施工專項(xiàng)施工
(一)支護(hù)結(jié)構(gòu)施工
1.鋼板樁施工
2.水泥土墻施工
3.地下連續(xù)墻施工
4.逆作(筑)法施工
5.土釘墻施工
6.內(nèi)支撐體系施工
7.錨桿施工
(二)地下水控制
1.地下水控制方法選擇
2.基坑涌水量計(jì)算
3.集水明排法
4.降水
5.截水
6.降水與排水施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
(三)深基坑土方開(kāi)挖
1.放坡挖土
2.中心島(墩)式挖土
3.盆式挖土
4.深基坑土方開(kāi)挖的注意事項(xiàng)
5.土方開(kāi)挖階段的應(yīng)急措施
(四)深基坑工程現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施
【交流互動(dòng) 答疑解惑】

四、深基坑工程監(jiān)測(cè)
(一)支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)
(二)周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)
(三)監(jiān)測(cè)方案編制
【交流互動(dòng) 答疑解惑】

五、深基坑工程常見(jiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題分析與注意事項(xiàng)
(一)深基坑工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析與注意事項(xiàng)
(二)深基坑工程常見(jiàn)的安全問(wèn)題分析與注意事項(xiàng)
【交流互動(dòng) 答疑解惑】

六、深基坑工程案例分析
【交流互動(dòng) 答疑解惑】
結(jié)語(yǔ)

其他課程

2021年馬海順老師課程選題
項(xiàng)目管理
一、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)1.  市場(chǎng)分析:工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析2.  經(jīng)營(yíng)策略:工程施工企業(yè)盈利模式--投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧3.  項(xiàng)目管理:工程項(xiàng)目“五包一靠”與洽商變更的應(yīng)用管理4.  成本管控:工程項(xiàng)目成本管理與成本控制難點(diǎn)與措施對(duì)5.  風(fēng)險(xiǎn)防范:工程項(xiàng)目結(jié)算、索賠、清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策6.  建筑施工
《疫情對(duì)投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略》
工程項(xiàng)目管理
課程大綱:一、本次疫情對(duì)工程行業(yè)會(huì)造成那些影響?(一)疫情對(duì)工程建材市場(chǎng)的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來(lái)一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場(chǎng):延遲開(kāi)工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對(duì)在建工程的影響2.疫情對(duì)第一季度施工進(jìn)度的影響(三)疫情對(duì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響1.疫情對(duì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響
《新政策環(huán)境下老舊小區(qū)改造的重點(diǎn)、難點(diǎn)、解決方法與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及建議》
項(xiàng)目管理
【課程收益】破解:用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造之謎,全過(guò)程精細(xì)化詮釋老舊小區(qū)改造管理之道;指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助政府、企業(yè)、社區(qū)對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目和既有建筑更新項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合;掌握:城市創(chuàng)新綜合治理管理體系的構(gòu)建及運(yùn)作,用模型模擬指導(dǎo)項(xiàng)目全生命周期全過(guò)程業(yè)務(wù); 方法:通過(guò)項(xiàng)目方案、制度、流程、表單等管理工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用協(xié)助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力提升;實(shí)操:大量實(shí)操工具,拿來(lái)即用,讓您稍加修
新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘
工程項(xiàng)目管理
課程大綱:一、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制與工程造價(jià)對(duì)應(yīng)梳理2、建設(shè)項(xiàng)目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響3、投資成本控制五項(xiàng)原則4、施工項(xiàng)目成本管理五原則5、工程項(xiàng)目各階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度6、工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響7、項(xiàng)目項(xiàng)目各階段投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較8、工程項(xiàng)目實(shí)施各階段成本控制的任務(wù)與措施 二、目前我國(guó)工程項(xiàng)目成本管理的主要
《新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤評(píng)審(核)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)》
項(xiàng)目管理
【課程背景】 在城市更新和鄉(xiāng)村振興對(duì)建筑業(yè)利好的背景下,隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大,政府財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加,隨之工程評(píng)審(核)、審(核)計(jì)業(yè)務(wù)空前膨脹,這給我們工程審(核)計(jì)工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 但當(dāng)前的工程評(píng)審(核)、審(核)計(jì)中普遍存在重事后審(核)計(jì)部門處理,輕過(guò)程審(核)計(jì)監(jiān)督和防患于未然,只治標(biāo)不治本。整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)了監(jiān)督視野中的“盲區(qū)”,國(guó)家有關(guān)工程審(核)計(jì)法規(guī)不
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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