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馬海順
  • 馬海順高級(jí)工程師,中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

u 高級(jí)工程師

u 中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員

u 河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員

u 中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員

u 中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員

u 中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專家委員

u 中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

同濟(jì)大學(xué)出版社《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門》系列叢書主編;《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》主編;中國建材工業(yè)出版社《政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式》系列叢書主編;《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》系列叢書主編;《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》系列叢書主編;《PPP模式項(xiàng)目案例》系列叢書主編;《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告》系列叢書主編。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部課題“PPP模式對(duì)工程造價(jià)管理的影響及需求研究” 審定專家、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)組織編寫的《PPP項(xiàng)目全生命周期咨詢業(yè)務(wù)指南》審定專家,該指南使政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式在國內(nèi)全生命周期咨詢領(lǐng)域的空白正式得到填補(bǔ)。

馬老師在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念,培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理、合同造價(jià)、PPP項(xiàng)目、投融資、建筑規(guī)劃、政策研究等領(lǐng)域有著近三十年豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:

《十四五期間中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和建筑行業(yè)趨勢(shì)研判》

《“兩新一重”項(xiàng)目投資建設(shè)與全過程管理探討》

《“六劃思維”助力工程項(xiàng)目商務(wù)策劃與成本控制》

《“十四五“背景下城市更新與舊城改造項(xiàng)目全過程操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項(xiàng)目管控實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控》

《城市更新背景下拆遷談判策略與全過程難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題處理探討----用“六劃思維”破解城市更行難題》

《房建工程設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)解讀》《工程市場(chǎng)商務(wù)談判與溝通技巧》

《工程造價(jià)全過程管理與成本控制》《工程項(xiàng)目施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理》

《監(jiān)理主力軍挺進(jìn)全過程工程咨詢主戰(zhàn)場(chǎng)----助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的十大成本控制問題與解決對(duì)策》

《建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《建筑業(yè)改革新政下“六劃思維”助力EPC工程總承包實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)防范》

《綠色智慧化建造----建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的途徑與方法》

《城市更新背景下片區(qū)開發(fā)與EOD項(xiàng)目操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范》

《代建項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)解碼與“三全”卓越代建管理體系構(gòu)建》

《城市更新背景下片區(qū)開發(fā)與EOD項(xiàng)目操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范》

《施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì)》........

服務(wù)客戶:

北京科住建筑工程有限公司、中國水利水電第三工程局有限公司、中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、萬興地產(chǎn)、中國新興集團(tuán)、中鐵五局、中建鐵路投資建設(shè)集團(tuán)、中建六局水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司、武漢卷煙廠、北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司、重慶渝建實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、上海通信服務(wù)、重慶江北嘴集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、昌泰集團(tuán)、中國電建集團(tuán)四川工程有限公司、中交廣州航道局有限公司、中建三局、山西建設(shè)投資、中建八局、中鐵四局、中鐵七局電務(wù)公司、中煤集團(tuán)、貴陽電建(電力建設(shè))、廣聯(lián)達(dá)(太原/遼寧/北京/山西/上海/安徽/福建)、中煤集團(tuán)、中建新疆建工(集團(tuán))有限公司華南分公司、中交廣航局、昌泰......

授課見證
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