(一)營(yíng)銷與推銷?
例:推銷做的是“我愛(ài)你”;營(yíng)銷做的是“讓你愛(ài)我”
(二)營(yíng)銷三要素:
? 產(chǎn)品—— 1、產(chǎn)品如何進(jìn)行定位,銷售的是產(chǎn)品還是客戶的需求?
2、客戶的剛性需求和軟性需求是滿足還是創(chuàng)造?
3、客戶選擇產(chǎn)品的三大條件之一如何進(jìn)行高效滿足?
4、產(chǎn)品類別定位以及各自使命
5、產(chǎn)品硬件包裝和軟件包裝各自如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與互補(bǔ)結(jié)合
? 客戶—— 1、客戶的分類和不同的需求方式
2、 如何實(shí)現(xiàn)客戶的倍增?
3、 客戶關(guān)心的問(wèn)題是我們大的優(yōu)勢(shì)
4、讓客戶變?yōu)楸粍?dòng)的方法?
? 成交率——1、對(duì)多銷售成交率N倍提升
2、流砂成交率提升法
3、 感性成交與理性成交
4、 客戶成交客戶?
第二單元:營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化流程
? 營(yíng)銷前:1、營(yíng)銷前的自我準(zhǔn)備與處理
2、有效客戶收集的5種方法
3、客戶信賴感的建立
4、有效客戶拜訪的12要求
? 營(yíng)銷中:1、客戶拜訪(電訪)的佳時(shí)間
2、強(qiáng)勢(shì)客戶談判的9大妙招
3、營(yíng)銷中聚焦問(wèn)題的關(guān)鍵
4、客戶談判過(guò)程中優(yōu)勢(shì)位置轉(zhuǎn)換
? 營(yíng)銷后:1、合同背后的超值體驗(yàn)
2、員工型客戶培養(yǎng)的方法步驟
3、客戶售后服務(wù)的幾種超值的形式
4、營(yíng)銷技能提升的核心關(guān)鍵點(diǎn)
第三單元:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與時(shí)間管理
(一)目標(biāo)管理:
1、目標(biāo)的分類
2、制定目標(biāo)的原則
3、人生的100%目標(biāo)
(二)時(shí)間管理
1、時(shí)間價(jià)值
2、計(jì)算時(shí)間價(jià)值
3、浪費(fèi)時(shí)間分析
4、時(shí)間殺手的分類
5、價(jià)值觀對(duì)時(shí)間管理的作用
6、時(shí)間管理方法(四個(gè)象限時(shí)間管理法、團(tuán)隊(duì)個(gè)人時(shí)間管理法、三三三時(shí)間管理法、行事歷時(shí)間管理、執(zhí)行清單)
第四單元:快速成單營(yíng)銷技巧
? 什么是客戶的簽單信號(hào)?
?怎樣的表達(dá)可以促成快速簽單?
?快速簽單的12個(gè)技巧
① 直接成交法
② 假定促成交易的方法
③ 提供選擇促交法
④ 唯一機(jī)會(huì)成交法
⑤ 讓步成交法
⑥ 蘇格拉底法
? ABC快速成交法、FABE快速成交法、水渠理論
第五單元:難纏客戶的處理及客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)
n 不同性格的客戶銷售
1、怎樣對(duì)不同性格的客戶銷售產(chǎn)品?
2、黃金客戶的五大特征?
3、難纏客戶處理的方法技巧?
n 客戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)
1、如何讓你的客戶成為你的“營(yíng)銷員”
2、如何讓客戶對(duì)你一輩子忠誠(chéng)
第六單元:后續(xù)跟進(jìn)輔導(dǎo)
**階段:強(qiáng)化知識(shí)(2天1夜)——企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)培訓(xùn);
第二階段:監(jiān)督檢查(21天)——行動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行及監(jiān)督檢查,過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行重點(diǎn)支持;
讓團(tuán)隊(duì)和員工真正懂得感恩和忠誠(chéng)與自己的團(tuán)隊(duì),愿意在21天后為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值,并始終不離不棄。
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