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梅衛(wèi)明
  • 梅衛(wèi)明MBA高級講師
  • 擅長領(lǐng)域: 服務營銷 班組長管理 ISO系列 QCC品管圈
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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優(yōu)質(zhì)客戶服務與客戶滿意度提升

主講老師:梅衛(wèi)明
發(fā)布時間:2021-08-13 13:57:03
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

**章: 培養(yǎng)積極主動的服務意識
  1 .什么是服務意識?
  2、服務水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務水平。
  3、樹立做服務就是做細節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。
  4、學會用成本和利潤的眼光看待客戶服務。學習運用不同的服務措施實現(xiàn)不同的目的;

  第二單、客戶忠誠度管理
  1、客戶挽留策略。
  2、建立客戶忠誠度的核心紐帶。
  3、忠誠客戶到客戶忠誠。
  4、確定客戶忠誠的評價標準。
  5、品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。
  6、客戶忠誠分類與價值差異分析。
  7、保持培育客戶忠誠度的管理。
  8、客戶流失的預警信息分析。
  9、客戶流失的波浪損失。

  第三章、客戶的滿意度
  1、影響客戶滿意度的三個原因:
  ◆產(chǎn)品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);
  ◆產(chǎn)品/服務本身的質(zhì)量(quality);
  ◆價格(price)。
  2、客戶的滿意度對營銷工作的重要性
  3、企業(yè)收集客戶意見的主要方法
  4. 客戶滿意度調(diào)查的基本途徑
  5、把握客戶期望是困難的,定期調(diào)查客戶期望是應當堅持的;
  6、客戶滿意度提升與客戶服務的密切關(guān)系。

  第四章、認識和應對客戶流失問題
  1、衡量標準在客戶手中
  2、如何運用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點小組以及反饋卡等方法,來檢測客戶滿意、期望與需求
  3、體會把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠客戶圈”價值;

  第五章 了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠
  1、學會打破客戶交往的平衡,不斷超出客戶的期望值;
  2、只有超越客戶期望的服務才造就忠誠的客戶;
  3.如何了解客戶的期望值

  第六章 客戶服務人員的能力提升
  1.服務代表的能力
  A-- Authority Action
  E—Education
  H—Humor
  L-- Listen
  N—Needs
  P—Passion
  S-- Service Smart Smile & Speech
  2.客戶服務代表的素質(zhì)---3H1F
  Head Heart Hand Foot

  第七章、電話溝通的技巧
  1、電話溝通前的準備工作
  2、電話溝通的一般流程
  3、接電話的技巧
  4、撥打電話的技巧
  5、優(yōu)質(zhì)電話服務

  第八章 接待客戶的技巧
  1、客戶服務的3A技巧
  ◆ 態(tài)度-Attitude (禮儀)
  ◆方法-Approach(語言)
  ◆表現(xiàn)-Appearance (外觀)
  2、語言表達技巧
  ◆選擇積極的用詞與方式
  ◆善用“我”代替“你”
  3、傾聽的技巧
  ◆抱著熱情與負責的態(tài)度來傾聽
  ◆傾聽時要避免的干擾
  ◆做一個主動的傾聽者
  4、推薦的技巧: 在推薦產(chǎn)品或服務時,可以采用FTB法則進行

  第九章、處理客戶的不滿意
  1、完美的服務彌補;
  2、彈回式服務彌補技巧(BouncingBack);
  3、盡大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度;
  4、繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”,掌握有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則;
  5、歡迎投訴、方便投訴和獎勵投訴是看待客戶投訴的正確態(tài)度;
  6、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;
  7、總結(jié)與親自演練處理客戶抱怨的六步絕招;
  8、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠客戶的拿手好戲

  第十章 服務品牌
  1.優(yōu)質(zhì)的客戶服務是好的企業(yè)品牌
  ◆客戶服務對于一個企業(yè)有什么意義?
  ◆只有出色的客戶服務才會使你具有超強的競爭力
  ◆牢固樹立服務品牌。
  ◆創(chuàng)造企業(yè)品牌
  ◇服務品牌是防止客戶流失的佳屏障
  ◇客戶叛離是一種嚴重的傳染病
  ◇客戶叛離的佳療法--“以客戶為中心”
  ◇老客戶=更少的費用
  ◇老客戶=豐厚的利潤
  ◇行動計劃




 


授課見證
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