對象

農資企業總裁、營銷總監、優秀經銷商

目的

1. 三天幫您打造農資鐵軍團隊           2. 三天幫您打造農資狼性團隊           3. 三天幫您打造農資和諧團隊

內容

1.文化機制

 文化不只是貼在墻上的標語

 如何運用文化的力量改變員工思維和行動，降伏人心

 如何利用文化力量快速占領市場，讓客戶心中只有你

 文化真正落地的4個步驟

 如何用文化無形的力量影響有形的人

 如何通過文化提升企業的品牌價值

 千年企業的文化精髓是什么

         2.人才機制

 招人 相人 選人 用人 育人 留人

 如何把人才吸引到你的公司？

 用什么方法快速招到人？

 如何用系統招人，讓人員源源不斷的增加？

 如何讓新人通過一次面試，就決定加入公司？

 老板如何通過演說，吸引大量的人才？

 如何讓員工操心，自動自發為公司增員？

         3.培訓機制

 如何把一群“烏合之眾”變成公司需要的人才？

 新人加入公司，如何如何讓她（他）：

  3天就愛上公司

  30天就決定要在公司長期干下去

  90天就讓員工變成公司的“黨員”

 如何讓員工植入一套“自我操練“的系統？

 如何通過培訓把文化、戰略、執行落實？

 如何讓員工（思維，行為，執行）統一？

         4.薪酬機制

 員工在企業中的8大需求如何滿足？

 “薪”與“酬”如何運營才能發揮更大價值？

 薪酬結構如何設計才能更好激發員工動力？

 如何讓員工對公司目標堅定不移？

 工資怎么發，員工更有感覺？

 薪酬在企業中的5大核心作用？

 如何規避薪酬設計的12大誤區？

         5.晉升機制

 如何設計企業“游戲”規則，讓員工有源源不斷的動力？

 如何給員工設計“事業通道”，快速培養人才？

 如何讓優秀人才與企業綁定在一起走的更遠？

 企業晉升的13大核心命脈？

 如何利用晉升機制達成公司戰略目標？

         6.pk機制

 氛圍影響行為，行為決定結果

 如何打造內部競爭氛圍，提升員工狀態？

 如何通過內部PK的系統？

 讓員工挑戰更高的目標？

 如何通過PK系統，讓業績翻倍？

 如何通過氛圍，把“壞人”也變成“好人”？

 如何讓員工為榮譽與團隊而戰，不單單只是為了錢？

         7.會議機制

 晨會 周會 月會 季會 年會

 觀摩會 脫粒會 回訪會 預定會 兌現會 愛心會

 如何把會議開得快樂，有效？

 如何通過6大會議打通企業“任督二脈”？

 如何通過會議讓企業實現自動化的運轉？

 如何通過會議發現潛在人才？

 如何讓員工對目標充滿信心？

 如何讓員工從被動干，到主動干？

 老板如何通過開會讓員工崇拜？

         8、執行機制執行機制：

 選什么樣的人才能更有執行力？

 如何讓員工不找借口？

 團隊沒有執行力的4大原因？

 提升執行力的4大原則？

 絕對執行的6大步驟？

 解除執行障礙的三大觀念？

 如何獎勵才能更有效果？

9、營銷機制

 市場-蛋糕-洞察力-規劃

 策劃-屠刀-影響力-策劃

 落地-切割-執行力-計劃