財務轉型之共享財務

主講老師：孟雨

課程詳情：

1.財務變革時代財務組織1.0到2.0的變革

1.1財務組織變革：財務組織1.0及2.0的變革

2.大象善舞-中鐵建財務共享案例分享

1.1中國鐵建財務職能界面及發展歷程

1.2案例分享財務共享中xin的搭建歷程

1.3共享中xin的建設與組織實施

1.4對信息系統流程改造的理解

1.5大象善舞-中鐵建財務共享案例分享

3.共享服務中xin的蕞佳實踐

1.1共享服務中xin特點

1.2共享服務中xin分析評估

1.3客戶特點

1.4客戶目標需求

1.5會議體制

1.6行動執行監控

醫藥行業的財稅實操: 稅務稽查; 模塊一 醫藥行業全鏈條經營稅務政策解讀及涉稅風險醫藥行業從研發到生產到銷售，都有其行業特殊性，也是金稅四期下稅務稽查部門關注的重要行業。由于醫藥行業屬于研發投入很大，與醫院、研究所等機構相互聯系緊密，與專家等合作密切，導致存在業務過程中的資金與票據的難題難以解決，有些行業默認的“游戲規則”實際存在很多稅務隱患。另一方面，醫藥行業又屬于國家重dian扶植方向，但由于其前期投入巨大，一旦研發

稅務籌劃實務實戰: 納稅籌劃; 新企業所得稅制度下企業的納稅籌劃1.利用虧損結轉進行納稅籌劃2.利用利潤轉移進行納稅籌劃....3.利用固定資產加速折舊進行納稅籌劃4.將利息變其他支出進行納稅籌劃。5.企業捐贈中的納稅籌劃。6企業股權投資中的納稅籌劃。7.預繳企業所得稅中的納稅籌劃8.利用匯率變動趨勢進行納稅籌劃。9.利用個人接受捐贈免稅政策進行納稅籌劃。..10.固定資產修理中的納稅籌劃11.恰當選擇享受優惠政策的起始年度進行

醫藥企業財務精細化管理及合規管控: 風險防范和內部控制; 第壹篇：精細化管理精髓一、精細化管理的含義二、精細化管理的概述三、精細化管理的內容四、精細化管理的原則和實施要點五、精細化管理的系統思考六、精細化管理的訓練第貳篇：財務管理中的精細化應用一、財務管理部分工組織結構二、財務管理部各崗位工作內容1、財務管理部部長2、會計核算主管管理崗位3、成本、費用會計管理崗位4、基建、專項資金會計核算管理崗位5、銷售、利潤及應收往來賬會計核算管理崗位6、材料及應付往

業務循環中的稅務風險管控: 風險防范和內部控制; 1.納稅籌劃視角下的企業銷售模式的稅負優化1.1買一贈一的稅務處理風險1.2平銷返利的稅務處理風險1.3購物返券的稅務處理風險1.4來店有禮、積分送禮、積分抽jiang的稅務處理風險2.生產企業加工貿易的計算方式及籌劃思路1.1出口貨物退（免）稅的一般流程及注意事項1.2生產企業免抵退的計算公式及注意事項1.3案例解析三種模式加工貿易方式下的籌劃及計算方式1.4來料、進料加工的稅收成本分析1.5案

醫藥行業稅務風險規避確保經營合規: 風險防范和內部控制; 模塊一：金稅系統蕞新動態1.增值稅管理模塊變化2.所得稅管理模塊變化3.財產稅管理模塊變化模塊二：稅務稽查與稽查風險1.稅務稽查2.稽查選案3.稽查流程模塊三：稅務稽查應對—企業稅務籌劃與風險管理1.稽查應對的基本邏輯—降低風險合理稅負2.稽查應對的基本手段稅—收法規的合法應用3.稽查應對的具體措施之一—涉稅票據管理模塊四：從稅收案例看稅務風險管理及日常經營規范1.如何有效應對企業設兩套賬、隱瞞收

授課見證

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