課程目標

?對個人：提高工作績效 ?提高生活質(zhì)量 ?提高工作滿意度 ?增進身心健康 ?降低工作壓力 ?更融洽地和他人相處 ?促進工作生活平衡 ?教會我們正確認識EAP能給大家?guī)硎裁矗嵘腋Ｖ笖?shù)，提高工作效率，遠離亞健康，更好地應對工作與生活。建立心理資本，提高團隊團體作戰(zhàn)能力。 ?對團隊： ?提高生產(chǎn)效率 ?降低成本 &

課程大綱

一． EAP概述

1. 心理健康與員工工作熱情的相關(guān)性

2. 中國人的壓力現(xiàn)狀解析，壓力來源以及壓力處理方式的變化及對組織的要求

3. 目前企業(yè)面臨的焦點問題

4. EAP項目實施后的預期收益

二． 認識EAP

1. 貫徹人文關(guān)懷的理念

2. 項目實施目標的設定

3. 項目實施步驟：五步驟

4. 企業(yè)的需求：關(guān)系到目標的設定

1. 進行雇傭前測評

2. 提高員工績效

3. 減少曠工和員工流失，提高員工忠誠度

4. 降低工傷和事故

5. 正確處理職場意外事故，降低企業(yè)損失

6. 幫助企業(yè)平穩(wěn)的度過人事變動的特殊時期（如并購、重組、裁員等）

7. 提供跨文化適應服務，幫助不同文化背景的員工更好的溝通合作

8. 提升企業(yè)人文關(guān)懷形象，增加員工歸屬感

9. 節(jié)約成本

三、  EAP項目實施的流程

      1、向?qū)ｉT的機構(gòu)購買服務

      2、工會與有關(guān)機構(gòu)合作

      3、組織內(nèi)部成立相應員工心理幫助機構(gòu)

      4、如需外聘講師的注意事項

      5、合同的制定