對(duì)象

企業(yè)高管、非財(cái)務(wù)管理人員

目的

通過(guò)對(duì)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)的普及及培訓(xùn)，提高非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，提升財(cái)務(wù)分析能力，為公司的管理決策提供有效支持

內(nèi)容

一、 經(jīng)營(yíng)分析的用途 1、 以數(shù)字作為判斷業(yè)績(jī)的依據(jù) 2、 全面考察工作效率 3、 資產(chǎn)負(fù)債表分析 4、 損益表分析 5、 現(xiàn)金流量表分析 6、 如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析（杜邦分析法） 二、 迅速把握公司與部門的現(xiàn)狀 1、 盈利能力考察 2、 探索收益性差異的成因 3、 提高收益性 4、 考察財(cái)務(wù)穩(wěn)定性及結(jié)構(gòu) 三、 改善公司與部門的利潤(rùn)構(gòu)成 1、 銷售額、成本、利潤(rùn)之間的關(guān)系 2、 盈利的穩(wěn)定性 3、 目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)之路 四、 巧妙管理應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款 1、 銷售的周轉(zhuǎn)效率 2、 銷售收入的結(jié)構(gòu) 3、 制定回收計(jì)劃 4、 支付的周轉(zhuǎn)效率 5、 分析支付的結(jié)構(gòu) 6、 制定支付計(jì)劃