《中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下“中興”與“華為”企業(yè)發(fā)展的反思》《財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、企業(yè)傳承》

課程題目:
《中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下“中興”與“華為”企業(yè)發(fā)展的反思》
課程提綱:一 開(kāi)放升級(jí)要求企業(yè)研究美國(guó)的法律
如：長(zhǎng)臂管轄法、反壟斷法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、非法集資法、環(huán)保法等等
二 看懂趨勢(shì)掌控未來(lái)——對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解析
分析社會(huì)的規(guī)律、變革的規(guī)律、商業(yè)的規(guī)律、科技的規(guī)律
三 德魯克的企業(yè)三問(wèn)
我們的事業(yè)是什么？我們的事業(yè)將是什么？我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？
四 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
所有強(qiáng)大的東西都在變?nèi)酰腥跣〉臇|西都在變強(qiáng)，所有快樂(lè)都潛伏在痛苦上，所有痛苦里都隱藏著幸福。
五 未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/span>
課程題目:
《財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、企業(yè)傳承》
課程提綱:一 新經(jīng)濟(jì)新時(shí)代新財(cái)富
財(cái)富創(chuàng)造的邏輯
二 資產(chǎn)配置的基本原則
什么是消費(fèi)的錢(qián)，保命的錢(qián)，投資的錢(qián)，養(yǎng)老的錢(qián)。
谷倉(cāng)原則、足球隊(duì)原則、標(biāo)準(zhǔn)普爾原則。
三 家族企業(yè)財(cái)富傳承
企業(yè)家不要看自己的企業(yè)現(xiàn)在轟轟烈烈，要看它有沒(méi)有穩(wěn)定的組織體系以延續(xù)企業(yè)的生命。要為接班人把企業(yè)做強(qiáng)做大，做長(zhǎng)做久奠定一個(gè)組織體系保證。
接班人與企業(yè)家相比，面臨的時(shí)代不一樣；面臨的考驗(yàn)不一樣；面臨的對(duì)手不一樣，面臨的問(wèn)題不一樣。接班人都必須從頭再來(lái)，吃同樣的苦，碰同樣的壁，要用一生的代價(jià)和辛酸去換取企業(yè)的規(guī)模強(qiáng)大與企業(yè)生命的長(zhǎng)久。如此，才能領(lǐng)悟企業(yè)家的剛毅、堅(jiān)忍與良苦用心。
課程題目:
《2019年國(guó)家房地產(chǎn)政策分析》
一 為什么“穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”
二 為什么“一城一策”“因城施策”
三 為什么中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)習(xí)德國(guó)經(jīng)驗(yàn)
四 為什么房地產(chǎn)有“財(cái)富效應(yīng)”
五 用金融的方法創(chuàng)造財(cái)富
師資介紹：
龐紅，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院貨幣金融系教授，清華大學(xué)金融MBA特聘教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融高管培訓(xùn)特聘教授。國(guó)家職業(yè)技能鑒定專(zhuān)家委員會(huì)理財(cái)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員，中原銀行獨(dú)立董事，曾擔(dān)任國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的金融咨詢(xún)工作。
全國(guó)寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)，北京市教育創(chuàng)新工程創(chuàng)新標(biāo)兵，中國(guó)人民大學(xué)“十大教學(xué)標(biāo)兵”，人民大學(xué)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。研究方向：應(yīng)用金融學(xué)、宏觀(guān)金融學(xué)、國(guó)際金融、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)、金融理財(cái)、投融資決策、互聯(lián)網(wǎng)金融。
主編的教材曾榮獲全國(guó)金融系統(tǒng)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)。長(zhǎng)期工作在教學(xué)科研第一線(xiàn)，十分注重理論聯(lián)系實(shí)際。所開(kāi)展的互動(dòng)和案例教學(xué)，豐富、生動(dòng)、啟發(fā)性強(qiáng)。曾為中共中央組織部、中共中央黨校、國(guó)務(wù)院、財(cái)政部、外交部等黨政高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)，獲得較高的評(píng)價(jià)。
曾為工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、中國(guó)移動(dòng)、首鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、通用（中國(guó)）的高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)人員做過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成績(jī)突出。承擔(dān)過(guò)國(guó)務(wù)院發(fā)改委、科技部、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等部門(mén)的科研課題。
龐紅
2019年5月24日