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講師簡介

個人標簽 ——

國學與現(xiàn)代管理 —— 應用專家

《弟子規(guī)》 —— 培訓專家

培養(yǎng)中層、打造團隊 —— 咨詢專家

個人簡介——

● 清華大學弟子規(guī)管理研究中心 主任

● 北京大學民營經(jīng)濟研究院客座教授

● 中國傳統(tǒng)文化研究會 研究員

● 稻盛和夫 — 企業(yè)家俱樂部秘書長

● 原海爾集團 中央研究院 營銷總監(jiān)

● 北大縱橫管理咨詢集團商學院教授

個人簡歷——

在海爾公司工作十三年，擔任銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)和總經(jīng)理等中高級職務，親自策劃海爾“防電墻”熱水器、海爾U-HOME家電等項目，具有多年豐富經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；

清華大學MBA工商管理碩士畢業(yè)，進入北大縱橫管理咨詢集團工作，著名企業(yè)咨詢專家！為二十幾家國內(nèi)外知名企業(yè)提供咨詢服務，包括海底撈餐飲連鎖、好利來公司、東鵬潔具公司、陽光100房地產(chǎn)、天貴國際大酒店、真美之光美容連鎖、大連網(wǎng)通公司、沈陽鑫遼北公司、東方鈦業(yè)公司和沈陽防銹包裝公司等；

主要著作 ——

光盤《用弟子規(guī)培養(yǎng)員工》，在各大機場、書店、網(wǎng)站等都在銷售，已經(jīng)售出三千多套！

研究領域 ——

㈠ 中國式企業(yè)管理 —— 專注傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合

致力于把中華傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代管理相結(jié)合，開創(chuàng)適合本土中國式管理模式，用儒家思想建設企業(yè)文化，用流程建立企業(yè)基礎管理，“流程管事，文化管人”雙文明管理模式，把中國道與西方術完美結(jié)合，幫助十幾家企業(yè)建立現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)企業(yè)飛躍，打造百年企業(yè)！

㈡用儒家文化《弟子規(guī)》—— 培養(yǎng)感恩、忠誠、責任和執(zhí)行的優(yōu)秀員工

員工培養(yǎng)是所有企業(yè)頭痛的問題，為了解決企業(yè)老大難問題，裴浩然老師應用中國傳統(tǒng)文化精髓《弟子規(guī)》，又結(jié)合西方職業(yè)化教育精華來培訓員工！從感恩教育、感恩父母開始，用孝道把員工愛心打開，再擴大員工的愛到愛企業(yè)、愛同事、愛顧客，最后到愛社會、愛國家！忠誠是一種對企業(yè)的愛，責任是對工作的愛，奉獻是真愛！該訓練營已經(jīng)在國家工商銀行、棗莊煤礦集團、內(nèi)蒙天宇集團等全國各大企業(yè)開班，得到社會各界、各大企業(yè)熱烈歡迎！

裴浩然老師總裁班——課程

課程類別	序號		課程名稱與培訓	對象	時間
企業(yè)管理課程	1		國學智慧與現(xiàn)代管理	董事長總經(jīng)理	二天
領導必學課程	2		領導智慧——天道、師道與孝道	董事長總經(jīng)理	二天
企業(yè)文化課程		3	敬天愛人——稻盛和夫經(jīng)營哲學和阿米巴運作實戰(zhàn)	董事長總經(jīng)理	二天
團隊管理課程		4	團隊管理 — 用儒家文化打造核心團隊、培養(yǎng)優(yōu)秀中層	董事長總經(jīng)理	二天
醫(yī)務人員管理課程		5	醫(yī)德——國學智慧與為醫(yī)之道	醫(yī)務人員	二天

裴浩然老師中高層、員工培訓——課程

弟子規(guī) 培訓	6	《弟子規(guī)》—— 用《弟子規(guī)》打造卓越團隊	全體員工	三天
員工培訓	7	感恩、忠誠、責任 —— 卓越團隊訓練營	全體干部	三天
中高層干部	8	職業(yè)化與道德素養(yǎng) —— 訓練營	中高層干部	三天
職業(yè)化特訓營	9	幸福人生講座——陽光心態(tài)、去除煩惱的秘訣	全體員工	三天
中高層特訓營	10	MTP中高層管理者必備十一項能力——特訓營	中高層干部	三天

傳統(tǒng)文化與企業(yè)內(nèi)訓師——培訓班

企業(yè)內(nèi)訓師

傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》內(nèi)訓師——師資培訓班

中高層

干部

三天二夜

取得成果——

（一）廣東東鵬潔具公司——引進我們“海爾五星級感動服務系統(tǒng)”，打造中國潔具行業(yè)服務第一品牌，第一家在潔具行業(yè)建立五星級售后服務系統(tǒng)，公司連續(xù)三年迅速增長。

（二）山西天貴大酒店——由我們培訓《弟子規(guī)》連續(xù)七個月，建立《弟子規(guī)》為基礎企業(yè)文化，當年年終員工流失率僅為1%，而以往每年至少二位數(shù)以上，業(yè)績增長32%。呂總說，奇跡出現(xiàn)了！

（三）海底撈火鍋——一口小小火鍋能夠做到十個多億，靠的就是“感動服務”，我們給海底撈中高層干部和所有店長培訓了《感恩、孝道、責任和付出》，以孝道感恩為基礎建立企業(yè)系統(tǒng)，從招聘員工選孝子開始，到建立孝道管理機制！

（四）內(nèi)蒙天宇集團——擁有十幾個下屬公司的天宇集團，是內(nèi)蒙民營企業(yè)二十強之一。集團引進我們《弟子規(guī)——企業(yè)文化機制落實系統(tǒng)》，從培養(yǎng)員工孝道開始，建立大愛奉獻企業(yè)文化，依據(jù)《弟子規(guī)》設計企業(yè)忠誠守則、和諧守則、誠信守則和愛心守則，建立周周總結(jié)反省會，月月學習會落實機制，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化精細化管理！

（五）常州凌志書店——書店在學習企業(yè)終極戰(zhàn)略后，投身慈善事業(yè)，設計關愛員工、奉獻客戶、造福社會實施計劃，2012年實現(xiàn)了銷售額翻翻，從2200萬增長到4600萬，并，創(chuàng)建了常州羅溪鎮(zhèn)慈善基金會！

《弟子規(guī)》應用案例 ——

⑴海底撈火鍋：一口小小火鍋能夠做到十多個億，靠的就是孝道文化，選孝子、學孝道，建設孝、感恩與愛的文化，以孝興企，我們已經(jīng)為海底撈做了十幾次《孝道與感恩》的培訓，把所有店長都培養(yǎng)成內(nèi)部培訓師！海底撈總裁張勇在清華演講中說：一個人對父母非常孝順，一定會對企業(yè)忠誠，所以我們企業(yè)把孝作為核心文化！

⑵中國平安：今年中國平安五十萬人同時啟動學習《弟子規(guī)》，為什么五十萬人同時行動？董事長丁當在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，北京王紅玉營業(yè)部團隊2013年業(yè)績翻了一翻，人均收入增長了70%，增員率從2012年在3.9%提升到2013年的8.6%。這個團隊特點和諧與團結(jié)，人人都富有愛心，被譽為活雷鋒，為什么？她部門全員學習《弟子規(guī)》僅僅一年多，就發(fā)生天翻地覆變化，所以決定在全公司全面鋪開推廣！

⑶成都登特：中國西部最大牙科公司，登特公司把《弟子規(guī)》作為企業(yè)文化，公司堅持每天早上朗讀《弟子規(guī)》，每周分享《弟子規(guī)》，每月都組織學習《弟子規(guī)》。2013年新年晚會，邀請員工父母來公司參加，員工在臺上給父母當場洗腳，很多父母孩子痛哭流涕，無限感恩企業(yè)！公司用孝道建立家文化，給每位員工父母辦孝親卡，每月員工都給父母打錢，員工每周給父母打電話，節(jié)假日回家給父母洗腳！

⑷亞寶藥業(yè)集團：集團下設13個控股子公司，有員工近6000人，年銷售收入22億元，全國藥企五十強，這個企業(yè)2013年用《弟子規(guī)》打造卓越銷售團隊，對全國1500名銷售經(jīng)理分成十幾期進行培訓，并且發(fā)起“春播行動”全國幾千名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了《弟子規(guī)》學習，不到半年藥品銷售已經(jīng)翻倍！

⑸本溪華廈集團：這家近萬人國營房地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)制過程當中，思想出現(xiàn)波動，集團閻大偉總經(jīng)理引進《弟子規(guī)》，以中國傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》為根基建立企業(yè)文化，問他們一年學習收獲？得到回答是一年沒有一家離婚，真是家和萬事興！公司還建設本溪第一家“孝道小區(qū)”，在全國房地產(chǎn)環(huán)境不好大環(huán)境下，三天銷售380套，創(chuàng)造房產(chǎn)銷售奇跡！

⑹山西天貴大酒店：學習厲行《弟子規(guī)》僅僅六個月，發(fā)生奇跡般變化，呂總經(jīng)理說，其一，年終員工流失率僅為1%，而以往每年至少二位數(shù)以上；其二、過去工作中抱怨指責都沒有了，現(xiàn)在員工互助友愛、上下和睦；其三、服務質(zhì)量迅速提高，在大同已經(jīng)形成良好口碑，2011年業(yè)績增長達到前所未有的32%！

⑺武漢九龍大酒店：通過學習厲行《弟子規(guī)》，把企業(yè)辦成員工大家庭，打造幸福企業(yè)，員工流失率從20%下降到2%，過去干群糾紛沒有了，人與人之間矛盾也消失了。企業(yè)評選微笑大使，使用愛語說話，服務質(zhì)量直線上升，成為武漢服務五星級單位，員工和諧之家！

⑻內(nèi)蒙天宇集團：擁有十幾個下屬公司的天宇集團，是內(nèi)蒙民營企業(yè)二十強之一，集團安勇董事長與習近平一起出訪南非，集團把中華傳統(tǒng)文化和《弟子規(guī)》作為企業(yè)文化，在各個部門建立《弟子規(guī)》學習小組，天天早上全廠職工大聲朗讀，周周開學習《弟子規(guī)》學習會，月月組織學習，實現(xiàn)企業(yè)管理的騰飛！

⑼國家工商銀行：領導說，學習儒家文化和《弟子規(guī)》之后，學員最大改變是最大感受是幸福感，員工快樂指數(shù)大大提高！學員感言 —— 平時工作很辛苦、枯燥無味，學習中華三千年文化后，感到內(nèi)心寧靜了，抱怨減少了，煩惱沒有了，心態(tài)也好了，真是奇妙，現(xiàn)在把工作當成快樂、當行善造福社會！

⑽真美之光美容連鎖：中國最大的中醫(yī)保健美容連鎖公司，傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》+傳統(tǒng)文化的中醫(yī)讓真美成為美容行業(yè)第一品牌，成為美容行業(yè)的領頭羊！胡迎建董事長說，《弟子規(guī)》以后是我們的企業(yè)文化，就是我們企業(yè)制度，我們一言一行、一舉一動都遵守按照《弟子規(guī)》做就會興旺發(fā)達！

⑾沈陽機床集團：這個年產(chǎn)值百億、1.8萬人的老國有企業(yè)，黨委張書記說——

通過學習落實傳統(tǒng)文化和《弟子規(guī)》，企業(yè)上下用二個字來形容就是“和諧”，職工抱怨少了，幸福感增加，很多職工重新煥發(fā)了活力；

⑿山東棗莊礦務集團付煤公司：煤礦6千多職工分成12期進行培訓，面對經(jīng)濟下滑的宏觀環(huán)境，員工通過學習傳統(tǒng)文化《感恩、忠誠、責任和執(zhí)行》課程，建立了感恩、孝敬和大愛的企業(yè)文化，員工自從學習后，懂得了忠誠、責任和付出，過去抱怨、指責沒有了，形成積極向上、友好互助的良好氛圍！

⒀江蘇常州羅溪鎮(zhèn)慈善基金會——湯小榮在跟隨裴浩然老師學習企業(yè)終極戰(zhàn)略——舍得后，投身慈善事業(yè)，創(chuàng)建了常州羅溪鎮(zhèn)慈善基金會，弘揚中華傳統(tǒng)文化，運用舍得終極-商業(yè)智慧，2012年實現(xiàn)了銷售額翻翻，從2200萬增長到4600萬！

⒁沈陽鑫遼北線纜公司：學習傳統(tǒng)文化，厲行舍得經(jīng)營理念。董事長于曉英說，我們沒有什么文化，這些年只懂得二個字，舍得，不停付出和舍，企業(yè)就迅速發(fā)展了，去年一年業(yè)績增長3倍，并成立德商集團；

⒂石家莊制藥集團：中國最大的藥業(yè)集團之一，產(chǎn)值一百二十億、員工二萬多人，引進孝道文化，學習厲行《弟子規(guī)》，實現(xiàn)了企業(yè)的和諧！

⒃浙江華嚴花邊公司：以《弟子規(guī)》為基礎，建立員工幸福的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)的第二次騰飛，培養(yǎng)了和諧團結(jié)的優(yōu)秀員工！

⒄河南駐馬店親情樹餐飲公司：學習落實《弟子規(guī)》，建立親情愛心服務品牌；

⒅中捷彩板建材公司：通過傳統(tǒng)文化和《弟子規(guī)》，打造忠誠團結(jié)的鋼鐵團隊；

⒆千伊拉面餐飲公司：學習厲行《弟子規(guī)》一年，優(yōu)質(zhì)服務大幅提升，成為中國餐飲服務標兵，建立四十八家分店；

培訓客戶

清華大學工商管理總裁班北京大學民營經(jīng)濟研究院

北京大學國學班中國人民大學國學院

武漢理工大學經(jīng)濟管理博士班 華中科技大學總裁班

西安交通大學EMBA總裁班山西師范大學EMBA中心、

內(nèi)蒙古大學EDP中心 東北大學MBA中心、