- 彭海濤高級(jí)營銷師
- 擅長領(lǐng)域： 演講口才 團(tuán)隊(duì)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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成長型企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)
解決企業(yè)管理中的兩個(gè)主要問題：員工為什么不愿意發(fā)揮智慧？員工怎樣發(fā)揮智慧的問題，從根本上源頭上解決問題。
企業(yè)最關(guān)心的管理問題（一）
――5000家客戶3658份有效問卷調(diào)查結(jié)果
企業(yè)最關(guān)心的管理問題（二）
――5000家客戶3658份有效問卷調(diào)查結(jié)果
豐田的“5個(gè)為什么”
豐田模式
豐田是誰？
珠三角企業(yè)豐田模式導(dǎo)入的誤區(qū)
豐田模式把自己定義成一種智力生產(chǎn)方式
價(jià)格……由買方(顧客)決定
TPS的目的…………創(chuàng)造高利潤
TPS的基本理念
×價(jià)格=成本 利潤…成本主義無法生存
○利潤=價(jià)格-成本…這種理念是基本
到底什么才是真正的浪費(fèi)？
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