現(xiàn)代社會、國家、企業(yè)等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭，在企業(yè)中，得人才者才能得天下!

但是，為什么：

 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下？

有的公司員工流動率比較合理、有的卻流失嚴(yán)重？

有的公司員工和諧相處、其樂融融，有的卻成天勾心斗角、問題不斷？

如何運(yùn)用人力資源知識破解現(xiàn)實(shí)中的管理難題？

【誰應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)本課程？】

企業(yè)高、中、基層各級領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源專業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)本課程。

【需要學(xué)習(xí)多長時(shí)間？】

至少2-4天；

核心內(nèi)容需要學(xué)習(xí)2天；

時(shí)間的增加能夠更有效的就多個(gè)案例展開討論，讓學(xué)習(xí)效果更佳。

【課程特色】

采取實(shí)戰(zhàn)分析與現(xiàn)場練習(xí)相結(jié)合的方法，力求使學(xué)員“知其然、更知其所以然”，培訓(xùn)之后效果逐步顯現(xiàn)出來并對今后的工作產(chǎn)生積極影響，真正提升員工工作效率及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益!

【本課程如何展開？】

互動講授/現(xiàn)場討論/提問交流/案例分析/現(xiàn)場分析/故事寓言/體驗(yàn)游戲

2  通過大量案例和現(xiàn)場討論介紹人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位說明書、配置與招聘、培訓(xùn)、開發(fā)與調(diào)配、績效考核、薪酬管理、勞動關(guān)系管理及用人技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源八大核心板塊的基本技術(shù)、方法；

2  從實(shí)際出發(fā)，注重操作，將人力資源管理技術(shù)、方法應(yīng)用到實(shí)際工作中去，提高人員管理水平，提高員工凝聚力，進(jìn)而提高工作效率；

2  由于齊老師自進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)即主要研究人力資源，先后參與或主持了十多個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目，因此本課程的案例大部分來自現(xiàn)實(shí)案例，所以更易于掌握，方便落實(shí)，幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。

2  本課程是齊老師過去20年作為國企、外資或民營企業(yè)高、中、基層等各級管理者在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，因此更具備實(shí)戰(zhàn)性和操作性。