《結構化會議管理》課程綱要
【授課內容】
一、為什么開會
1.會議的意義
2.會議的目的
3.會議的種類
4.會議的頻率
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二、會議效率不高的原因及解決方案
1.會議效率不高的原因
2.如何進行預防性管理
3.會議規范
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三、開會前的準備工作
1.如何判斷會議是否舉行
2.會議準備的內容
3.主持人如何做會議準備
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四、成功會議策略
1.OCDAC高效會議框架
2.如何做開場白
3.如何分配發言時間
4.如何掌握議事進度
5.如何達成會議決策
6.會議中的溝通與反饋技巧
7.如何應對會議中的意外情況
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五、會議記錄
1.記錄者功能和勝任條件
2.對會議記錄的十大建議
3.團隊會議的誤區
六、會后跟進
1.參會者如何進行會后跟進
2.主持人如何進行會后跟進
3.自我評定
4.如何提高下次會議質量
