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- 業財融合向未來
- 業財融合
- 課程背景市場競爭日益加劇、數字化科技勢不可擋，您的企業財務是否還在重復著滯后算帳、受制于業務的工作模式？您的企業是否存在業財目標、數據、協同脫節的狀態？您的財務團隊有沒有在業務風險控制、決策支持中缺位、錯位和越位？或是被邊緣化而不知怎樣提供價值？財務轉型升級刻不容緩，財務引領業務、賦能業務方能啟動企業內生力量、真正加強企業的競爭力。課程圍繞“業財融合，價值創造”主題，緊跟當前企業所處經營環境的時代
- 全面預算管理——戰略落地管理平臺
- 全面預算
- 課程背景您的預算有沒有編得豐滿、做得骨感？您的預算管理還是財務部在自編自演嗎？本以為考核辦法夠嚴格，您能保證沒有成本被浪費的真相嗎？到了年底業務部總是想辦法要把錢花完，該怎么破解呢？全面預算管理是深度業財融合的體系化管理平臺，課程著眼于預算管理與公司戰略、工作計劃、內控制度和會計核算的本質關系，系統地講授預算組織及職責、預算管理內容、制度、編制、分析、調整、考核方法。課程提煉出實務工作中存在的問題
- 戰略成本管控的價值落地
- 戰略管理
- 課程背景宏觀經濟下行，市場環境多變，擴張機會減少，企業競爭加劇，迫使企業向內尋求挖掘利潤空間。傳統的會計體制和工作理念和無法滿足決策者和管理層的需要，向管理要效益，離不開業財融合的模式成本精細化管控，以助力企業加強抗風險能力、提高競爭力；而在國內，戰略級精細化成本管控需要深入落地，挖掘企業內在價值。課程基于業財融合的理念，針對實務成本管理工作中普遍存在的誤區和問題，引進先進的成本管理理念、先進且易
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馬成功
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