青青草国产精品免费观看 I 毛片的网址 I 国产精品久久久久久久久鸭 I 久久久青青草 I 天堂国产在线 I 99在线免费视频 I 亚洲日本欧美日韩中文字幕 I 欧美xxxxxx片免费播放软件 I 亚洲国产精品日韩 I 国产精品亚洲一区二区三区久久 I 国产成人免费无码av在线播放 I 久久99精品久久久久久动态图 I 亚洲综合爱 I 欧美三级网 I 国产日韩精品一区二区三区在线 I 人妻少妇边接电话边娇喘 I 一点色成人网 I 国产舌乚八伦偷品w中 I 国产精品极品在线拍 I 色综合色 I 国产深夜视频在线观看 I 久黄色 I 中文字幕制服丝袜人妻动态图 I 四虎性 I 日韩一级免费大片 I 日韩乱码人妻无码中文字幕久久 I 日韩成人av网 I 日日夜夜操av I 成人免费视频看看 I 欧美日韩精品一区二区在线视频 I 久久精品国产日本波多野结衣 I 亚洲伦理中文字幕 I 美女网站一区 I 色xxx 在线播放 I 好湿好紧好爽免费视频

戰(zhàn)略變革與決策管理專家

? 曾任著名管理咨詢公司埃森哲（上海）公司戰(zhàn)略、組織與人力資源咨詢總監(jiān)

? 曾任全球第一品牌咨詢公司Interbrand(上海)品牌戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)

? 南京大學(xué)中文系

? 成功創(chuàng)辦天嵐通信公司

? 曾任中企品研公司品牌戰(zhàn)略咨詢總經(jīng)理

? 曾任江西百思利新能源股份公司總經(jīng)理

? 啟圖品牌咨詢公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：

? 戰(zhàn)略變革下的全面決策與管理

-> 經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與管理

【個人簡介】

企業(yè)管理的很多主題同時具有戰(zhàn)略性與執(zhí)行性，分別關(guān)注長期成功與短期改善。在經(jīng)營主題、競爭主題、組織管理主題、品牌主題、文化管理主題、人力資源主題上，沈素明老師長于輸出戰(zhàn)略視角的根本之道，支撐企業(yè)的漸進(jìn)或劇烈的變革，指向長期和根本成功，這也是沈素明老師相對其他主講類似職能的老師的不同之處。

戰(zhàn)略性變革偏重決策與管理層，落位于組織和整體的運行；

執(zhí)行性改善偏重運維和執(zhí)行層，落位于崗位和具體的人。

     沈素明老師作為專職的戰(zhàn)略培訓(xùn)講師，定位于通過戰(zhàn)略變革與決策管理的培訓(xùn)和咨詢?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行整體賦能。戰(zhàn)略是打大仗的，是關(guān)于企業(yè)行為中落子無悔的關(guān)鍵行動的。所以，對戰(zhàn)略的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不僅僅是CEO和核心高層所需要的，任何能夠做出關(guān)鍵決定并影響全局影響未來的不同層級不同職能的經(jīng)理人都需要這方面的學(xué)習(xí)。準(zhǔn)備打大仗就是關(guān)于如何規(guī)避風(fēng)險，如何擴大勝率的落子無悔的決定。

     戰(zhàn)略往往與變革關(guān)聯(lián)，超越于優(yōu)化和提升的基礎(chǔ)范疇，具有根本性和綱領(lǐng)性。因此，對于一個戰(zhàn)略培訓(xùn)講師的要求是極高的，不僅能夠讀懂產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟，更要讀懂企業(yè)、產(chǎn)品、組織、文化，還須系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略工具和方法，及全面企業(yè)管理的綜合能力。

沈素明老師具有二十余年的全面企業(yè)管理的經(jīng)營實踐經(jīng)驗與理論進(jìn)化史，和在咨詢界和培訓(xùn)界寶貴的完全意義上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，既能夠從0到1劈破斬浪，也能夠從1到10穩(wěn)健經(jīng)營，具有廣博的知識視野和經(jīng)驗積累、極高的戰(zhàn)略素養(yǎng)和理論深度、深邃的洞察力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，在組織、人才、品牌、競爭等諸多維度，善于引申、亦能重構(gòu)的深度建設(shè)性。長于剖析問題背后的問題，從整體到具體，從系統(tǒng)到要素，找到根源，迎刃而解。

沈素明老師一直秉承『授人以漁』的咨詢與培訓(xùn)價值觀，堅信通過合理規(guī)劃和有針對性的戰(zhàn)略培訓(xùn)，企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，取得長期成功。始終堅持『我的常識，你的知識』的共享精神和傳承使命，注重理論知識，更強調(diào)實踐指導(dǎo)，確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實際業(yè)務(wù)中。

沈素明老師一直以激發(fā)學(xué)員潛力和推動企業(yè)發(fā)展為己任，不斷尋求創(chuàng)新，確保每一次培訓(xùn)都能為企業(yè)為團隊帶來真正的價值。通過多年的能力成長與工作方法的持續(xù)創(chuàng)新，已與眾多企業(yè)成功合作，為他們提供了全面的戰(zhàn)略變革培訓(xùn)，幫助他們在競爭激烈的市場中取得了卓越的業(yè)績。

如果貴企業(yè)需要一位經(jīng)驗豐富且富有成效的戰(zhàn)略培訓(xùn)講師，沈素明老師有機會有實力為貴企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份堅定力量。

接受過沈素明老師的系列戰(zhàn)略課程培訓(xùn)，將從以下30個維度改善企業(yè)經(jīng)營結(jié)果：

1. 組織效能和運營效率提升；

2. 決策與執(zhí)行能力提高；

3. 組織對戰(zhàn)略的適應(yīng)力增強；

4. 各層級領(lǐng)導(dǎo)力得到顯著改善，管理水平提高；

5. 文化更加昌明，協(xié)作更加高效；

6. 溝通機制中融入戰(zhàn)略指針；

7. 員工參與度增強；

8. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力提升；

9. 內(nèi)部流程和資源配置得到優(yōu)化；

10. 戰(zhàn)略性應(yīng)對市場變化；

11. 能夠制定有效的市場營銷策略；

12. 競爭優(yōu)勢提升；

13. 決策更敏捷，響應(yīng)更靈活；

14. 建立品牌化價值和業(yè)務(wù)聲譽；

15. 長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意識和規(guī)劃路徑；

16. 業(yè)績和利潤提高；

17. 品牌競爭力與忠誠度提高；

18. 創(chuàng)新意識創(chuàng)新精神創(chuàng)新能力提高；

19. 員工向心力，組織凝聚力增強；

20. 文化管理與執(zhí)行更有效；

21. 引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革；

22. 塑造員工認(rèn)同；

23. 塑造企業(yè)形象；

24. 優(yōu)化人才選拔與招聘；

25. 建立高績效團隊；

26. 增強員工發(fā)展與培訓(xùn)；

27. 激發(fā)各層級員工潛力；

28. 建立有效的員工激勵與福利；

29. 士氣增強；

30. 奠定長期成功基礎(chǔ)。

過往職業(yè)生涯中提供的部分定制化培訓(xùn)解決方案，取得的顯著業(yè)績和成果：

? 在希望集團《組織戰(zhàn)略變革-組織效能提升的根本之道》培訓(xùn)服務(wù)中，為整個集團累計培

訓(xùn)了13場，好評率95%。幫助領(lǐng)導(dǎo)團隊識別和解決組織管理中的問題點20個，修正組織管理愿景，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化流程決定點7個。高管團隊學(xué)習(xí)掌握了體系化的組織管理方法，學(xué)會有效決策，大幅度提高了組織對戰(zhàn)略的執(zhí)行和保障水平。在培訓(xùn)過程中，幫助企業(yè)建立了高效的決策層級，對職責(zé)分工提出了12條建議準(zhǔn)則，并對關(guān)鍵崗位的職責(zé)進(jìn)行具體指導(dǎo)。從最終成果看，整個集團能更加靈活的應(yīng)對市場變化和競爭壓力，持續(xù)改善組織管理效能和運營效率，集團領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)過程和結(jié)果高度贊賞。

? 在同煤集團的《經(jīng)營戰(zhàn)略變革-一把手的戰(zhàn)略定力與經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)服務(wù)中，為集團公

司及子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了4場培訓(xùn)，幫助各級一把手和副手制定了清晰、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效落實到實際業(yè)務(wù)中去。幫助他們準(zhǔn)確識別市場機會，并直接采納4條戰(zhàn)略建議，豐富了企業(yè)的經(jīng)營布局。進(jìn)行資源配置分析，評價資源與資產(chǎn)價值，優(yōu)化資源配置和流程，降低成本近千萬元，顯著提升了企業(yè)的競爭力。與各級領(lǐng)導(dǎo)共同研究和分析市場趨勢，提供全面的研究和分析方法，評價辦法，了解了市場趨勢和競爭對手，制定了更優(yōu)的市場營銷策略。最后，各學(xué)員掌握了靈活應(yīng)對市場變化，應(yīng)對組織挑戰(zhàn)的諸多辦法，均表示可以有效調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，抓住機遇，化解風(fēng)險的水平和能力顯著提高，更有信心保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。客觀來看，培訓(xùn)帶來了明顯的戰(zhàn)略定力與經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)力的提升，推動企業(yè)取得卓越的業(yè)績成果，實現(xiàn)了長期穩(wěn)健的發(fā)展。

? 在陽光電源的《競爭戰(zhàn)略變革-如何致勝的戰(zhàn)略呈現(xiàn)》培訓(xùn)服務(wù)中，沈素明老師和管理層

一起，識別出陽光電源的核心能力和競爭優(yōu)勢，明確了企業(yè)的發(fā)展方向是基于深度與廣度的聚焦戰(zhàn)略，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域清晰界定為『清潔電力』，業(yè)務(wù)表述為『系統(tǒng)供應(yīng)商』，業(yè)務(wù)角色為『技術(shù)專家』，將陽光電源的競爭戰(zhàn)略從『以清潔電力轉(zhuǎn)換為核心的系統(tǒng)供應(yīng)商』調(diào)整為『清潔電力技術(shù)實力派』的優(yōu)勢變革，擴大了與競品的優(yōu)勢對比，顯著增強了企業(yè)的核心競爭力，市場份額實現(xiàn)從2014年的35%上升到2016年45%。基于競爭戰(zhàn)略變革的知識培訓(xùn)和方法訓(xùn)練，整個企業(yè)及團隊，不斷推陳出新，迎接市場變化和挑戰(zhàn)。經(jīng)過培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)層拓寬了視野，能更好的長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)和掌握了如何制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保企業(yè)在未來保持了競爭力和可持續(xù)性。經(jīng)過競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)，陽光電源更加有效的利用了資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本，業(yè)績和利潤率連續(xù)兩年增幅超過50%?？傮w來說，接受過本課程的培訓(xùn)，為陽光電源整個企業(yè)及其高管團隊帶來顯著的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)取得卓越的業(yè)績成果，實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略變革。

? 在西安公交集團《品牌戰(zhàn)略變革-品牌規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展深層次競爭》咨詢與培訓(xùn)服務(wù)中，

理順了集團的品牌架構(gòu)，布局了新業(yè)務(wù)模式，在全國公交系統(tǒng)的品牌排名由原來的第18位提升到第3位，僅次于北京公交集團和深圳公交集團。對集團的18類業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略梳理，重新設(shè)計了業(yè)務(wù)組合，為集團對資源的戰(zhàn)略安排，實施諸多戰(zhàn)略舉措，提供了豐富的決策依據(jù)和指引路徑。提升了品牌形象和整體認(rèn)知和識別效率，對整個集團的內(nèi)部進(jìn)行了有效的品牌文化塑造，使員工深入融入品牌理念和價值觀，從而更好地傳遞品牌形象給客戶?？陀^來說，通過這次有效的品牌戰(zhàn)略變革培訓(xùn)，西安公交集團的品牌提高了溢價能力，實現(xiàn)了公交、校車、大巴、共享單車等相關(guān)業(yè)務(wù)的高附加值，從而帶來更多的銷售收入和利潤增長?？傮w而言，該培訓(xùn)課程將為西安公交集團帶來顯著的品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，推動品牌取得了卓越的業(yè)績成果，實現(xiàn)長期成功和可持續(xù)發(fā)展。

? 在漢江集團《文化戰(zhàn)略變革-文化管理激活全新生產(chǎn)力》咨詢與培訓(xùn)服務(wù)中，集團深刻認(rèn)

識到以文化為動能來提升管理的價值和意義，在咨詢和培訓(xùn)過程中，沈素明老師與核心管理團隊共同解讀了漢江集團的優(yōu)秀思想和管理智慧，識別出漢江的個性特征和品格要素，明確了漢江的發(fā)展愿景和方向。通過培訓(xùn)和針對性咨詢，增強了企業(yè)外部獲取資源和內(nèi)部整合優(yōu)勢的能力，為打造高素質(zhì)、高績效的管理團隊和員工隊伍奠定了文化基礎(chǔ)。制定了清晰、簡單、可操作的《企業(yè)文化行動計劃》，通過文化深植啟動大會、系統(tǒng)培訓(xùn)、試點單位講解等手段，使各級管理者對企業(yè)文化現(xiàn)狀和提升策略形成了清晰的思路，使全體員工對漢江的文化核心達(dá)到了高度共識，并為漢江集團培養(yǎng)了一支精干高效的文化管理隊伍，為未來企業(yè)文化工作的高質(zhì)量開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過文化戰(zhàn)略變革培訓(xùn)，引領(lǐng)了漢江集團的轉(zhuǎn)型與變革，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在文化戰(zhàn)略變革過程中保持領(lǐng)導(dǎo)力，確保變革的順利進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展?？傮w而言，該培訓(xùn)課程為企業(yè)帶來顯著的文化戰(zhàn)略優(yōu)勢，推動企業(yè)取得卓越的業(yè)績成果，激活全新的生產(chǎn)力，實現(xiàn)了長期成功和可持續(xù)發(fā)展。

? 在盛運機械《人力資源戰(zhàn)略與管理-因根本之道，應(yīng)萬變之術(shù)》咨詢與培訓(xùn)服務(wù)中，一改

傳統(tǒng)的人力資源觀點，深刻把握企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的關(guān)系，杜絕了人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略缺少活的連接的情況;以及人力資源工作本身缺少戰(zhàn)略性的規(guī)劃的特點，針對性開發(fā)了培訓(xùn)課程和具體的解決方案。明確了人力資源管理愿景，實現(xiàn)組織體系7項改進(jìn)（明確管控模式、明確組織類型、優(yōu)化部門配置、界定部門職能、厘清管理關(guān)系、崗位說明建議、界定崗位權(quán)限），薪酬體系7項改進(jìn)（明確支付理念、明確薪酬策略、劃分職位序列、職位價值評價、明確職位薪酬基準(zhǔn)、設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬調(diào)整機制），績效管理4項改進(jìn)（基于戰(zhàn)略需要的指標(biāo)體系、基于業(yè)務(wù)需求的考核方式、制度完善、提高績效基礎(chǔ)管理水平）。經(jīng)過培訓(xùn)，盛運機械制定了有針對性的員工發(fā)展和培訓(xùn)計劃，提高了員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而增強員工的工作能力和積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也學(xué)會了如何制定激勵和福利計劃，提高員工滿意度，增強員工對企業(yè)的忠誠度和投入感?？傮w來說，該培訓(xùn)課程為企業(yè)帶來了顯著的人力資源戰(zhàn)略優(yōu)勢，推動企業(yè)取得了卓越的業(yè)績成果，實現(xiàn)人力資源管理的全面變革和可持續(xù)發(fā)展。

“戰(zhàn)略乃企業(yè)之魂，而好學(xué)篤行的您則是這魂之靈動。愿我用激情點燃您的智慧火花，用洞察指引您的成功方向。在每一個挑戰(zhàn)的拐點，我與您共舞，用勇氣與智慧，鑄就您輝煌的商業(yè)傳奇！”                                                               

——沈素明

【授課風(fēng)格】

行業(yè)一流專家：實戰(zhàn)與理論融會貫通，碰撞出行業(yè)頂尖的智慧和商業(yè)與戰(zhàn)略交響的華彩樂章，成功自主創(chuàng)業(yè)史+頂尖咨詢公司熏陶+個人的敏銳學(xué)習(xí)力與深度創(chuàng)造力；

邏輯性強：絲絲入扣，娓娓道來，辯證+假設(shè)+互動；

見解獨到：從不人與亦云，深刻到孤獨，但又?jǐn)z人心魄，有如雷的共鳴，也有不解的猶疑，但這也是真理的態(tài)度，。

自有模型體系：熟讀古詩三百首，不會作詩也會吟。正是因為對成熟理論的深刻把握，才自然而然根據(jù)實際需要生發(fā)出自己的模型體系。

控場力強：把握現(xiàn)場氛圍，了解學(xué)員心態(tài)，控制得住講演和互動的節(jié)奏，在潛移默化中傳道授業(yè)。

配合度強：作為成熟的商人和戰(zhàn)略家，與經(jīng)紀(jì)公司，培訓(xùn)機構(gòu)，企業(yè)主體，游刃有余的合作共贏，深度配合，全方位彼此成全的意識、態(tài)度與能力。

【主講的系列戰(zhàn)略課程】

《經(jīng)營戰(zhàn)略變革--一把手的戰(zhàn)略定力與經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)力》

《組織戰(zhàn)略變革--組織效能提升的根本之道》

《競爭戰(zhàn)略變革--如何致勝的戰(zhàn)略呈現(xiàn)》

《品牌戰(zhàn)略變革--品牌規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展深層次競爭》

《文化戰(zhàn)略變革--文化管理激活全新生產(chǎn)力》

《人力資源戰(zhàn)略變革--因根本之道，應(yīng)萬變之術(shù)》

《如何勝任空降總經(jīng)理--空降總經(jīng)理的職業(yè)圣經(jīng)》

【服務(wù)的更多客戶】

高?？偛冒囝悾?/b>

中國管理科學(xué)研究院、北京理工大學(xué)、湘南大學(xué)、上海理工大學(xué)

消費品行業(yè)：

安佳乳品、獅王啤酒、熙可國際貿(mào)易

醫(yī)療保健行業(yè)：

眼力見制藥、杰能科生物制品、杭州高技診斷

基金證券業(yè)：

天同證券、嘉實基金

其它行業(yè)：

大益集團、安徽移動、鳳凰網(wǎng)、方太、陽光電源、綠源電動車、濱化集團、國軒高科

【學(xué)員評價】

沈素明老師作為戰(zhàn)略培訓(xùn)導(dǎo)師，見解精深，對行業(yè)趨勢了如指掌，課程內(nèi)容充滿啟發(fā)，值得深思和學(xué)習(xí)。

-----國軒高科董事長 李慎

感謝沈素明老師為我們呈現(xiàn)出如此清晰嚴(yán)密的戰(zhàn)略思維模式，使我們對企業(yè)戰(zhàn)略制定有了更全面的認(rèn)識和把握。

-----時任希望集團副總裁 張致遠(yuǎn)

沈素明老師獨具洞察力和創(chuàng)新思維，引領(lǐng)我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)中不為人知的新穎角度，對業(yè)務(wù)決策產(chǎn)生重要啟示。

-----時任京博集團市場總監(jiān) 劉維杰

沈老師的戰(zhàn)略模型獨具特色，具有很強的實戰(zhàn)價值，我們在學(xué)習(xí)過程中感受到了前所未有的收獲。

-----瑞日大豐總經(jīng)理 李婉清

沈老師在授課過程中展現(xiàn)出出色的控場力，課堂氛圍活躍，節(jié)奏完全掌握，能夠吸引我們?nèi)褙炞⒌匾徊揭徊絽⑴c學(xué)習(xí)。

-----時任建發(fā)股份長沙分公司總經(jīng)理 王鵬飛

感謝沈老師耐心傾聽我們的問題和需求，并給予個性化的解答，與沈老師的互動讓學(xué)習(xí)更加愉悅。

-----上海馨龍灣國際會展中心總經(jīng)理 胡一道

沈老師的教學(xué)風(fēng)格生動而富有感染力，用生動的案例和故事讓戰(zhàn)略理論變得生動易懂，直接之道企業(yè)管理的具體實踐。。

-----時任五芳齋品牌總監(jiān) 馬雅文

沈老師善于提問和引導(dǎo)，激發(fā)我們的思考，讓我們深入思考和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的戰(zhàn)略觀念和管理思想。

-----時任鳳凰網(wǎng)副總編輯 李俊豪

感謝沈老師不僅提供理論知識，還注重實戰(zhàn)指導(dǎo)，讓我們能夠?qū)W(xué)到的知識有效應(yīng)用到實際工作中。

-----時任衡陽糧食集團黨委副書記 沈一飛

沈老師的課程和教學(xué)給我們留下了深刻的印象，讓我們在今后的工作中受益匪淺，感謝沈老師的辛勤付出和專業(yè)指導(dǎo)。

-----時任西安公交集團人力資源總監(jiān) 陳文