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石林萍
  • 石林萍國家人力資源管理師,美國AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)
  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 陽光心態(tài) 溝通技巧 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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中層領(lǐng)導(dǎo)力—高效能自我管理

主講老師:石林萍
發(fā)布時間:2021-08-02 10:38:18
課程詳情:

【課程背景】
李嘉誠說:很多人的狀況不如意和人生失敗,本質(zhì)上都是自我管理的失敗造成的;馮侖說:偉大就是管理自己;“一個真正好的領(lǐng)導(dǎo)人,對待自己非常嚴(yán)格,這是很痛苦的事,自己如果克服不了自己,想征服天下,是不可能的”。可:
為什么管理者永遠那么忙,而感覺下屬很清閑呢?
為什么交代給下屬的任務(wù),下屬不能按時完成呢?
為什么總覺得時間不夠用,有好多事情要做呢?
為什么總是控制不住自己的情緒?
如何理解作為管理者身上管理和領(lǐng)導(dǎo)的角色分配?
如何讓我們更加清晰的認(rèn)知自己?
如何管理我們的情緒?
如何做到更好的精力管理?
如何讓習(xí)慣很好的堅持下來?
如何進行高效授權(quán)?
如何理解工作和生活的平衡? 
最高的管理學(xué)就是管理好自己,管理好自己的思想和情緒,本堂課將從道法術(shù)層面剖析如何更好的認(rèn)知自我,做到高效能自我管理。
【課程目標(biāo)】
1.明確管理者的普遍職責(zé)
2.明確團隊領(lǐng)導(dǎo)扮演的角色3.了解角色分配,梳理人生重要角色
4.了解習(xí)慣的力量,如何讓習(xí)慣影響人生
5.學(xué)會高效授權(quán)
6.掌握時間管理的訣竅
6.通過情緒管理,制造良好的文化氛圍,塑造被人尊重和信任的領(lǐng)導(dǎo)力
【課程對象】
中、高層管理者【課程時長】
1-2天(6小時/天)
【課程形式】講解、互動、案例分析、活動參與。
【課程特色】
1.實戰(zhàn)
以提高實際操作能力為主導(dǎo),突出實戰(zhàn)性,打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,注重實際操作,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟,學(xué)以致用。
2.實操
授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,現(xiàn)場操作性和互動性極強,打通思想和操作落地相結(jié)合。
3.實效
授課老師結(jié)合多年管理經(jīng)驗,穿插管理案例,通過情境再現(xiàn),使學(xué)員有效建立更開放更有效的溝通交流能力;建立深刻的關(guān)系認(rèn)知,與自己的關(guān)系,他人的關(guān)系和社會的關(guān)系。
【課程大綱】
引言篇
開場思考:
領(lǐng)導(dǎo)力可以復(fù)制嗎?
基層、中層和高層分別看重什么技能?
課程設(shè)計結(jié)構(gòu)
1.一道:陰陽/文化和機制
2.二力:領(lǐng)導(dǎo)力和管理力/感性和理性
3.三事:自己的事、他人的事、老天的事
4.四關(guān)系:與父母、與自己、與他人、與系統(tǒng)
【思維認(rèn)知】
21項領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣
第一篇:管理內(nèi)涵
思考: 管理者的行為等于什么
員工的執(zhí)行力等于什么
1.管理者的普遍職責(zé)
1)職責(zé)一:達成目標(biāo)
2)職責(zé)二:制造人才
3)職責(zé)三:打造品牌
4)職責(zé)四:傳播文化
2.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別—驅(qū)動力不同
1)管理—怕
2)領(lǐng)導(dǎo)—尊重和信任
3.如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
1)別人之所以聽你的,是因為別人不得不聽你的
2)別人之所以聽你的,是因為別人愿意聽你的
3)案例解析
4.游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力
1)共同目標(biāo)
2及時反饋
3)明確規(guī)則
4)自愿參與
第二篇:角色定位
思考:角色在不同場景中問—面對的是誰?在什么地方?
互動:卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者扮演什么角色?
1.管理者角色—宏觀看
1)領(lǐng)導(dǎo)
2)管理
3)執(zhí)行
2.管理者角色—微觀看
1)作為上司的角色定位
2)作為下屬的角色實定位
3.在生活中的角色定位
互動:角色餅圖-生活角色分布
第三篇:效能管理
思考:那么多角色精力如何分配?工作和生活可以實現(xiàn)平衡嗎?
1.精力管理
1)精力的來源
2)如何做最好的精力管理?
儀式習(xí)慣-簡單選擇-善用工具-專業(yè)人士幫助-給時間定價-恢復(fù)精力
3)精力管理系統(tǒng)
2.時間管理
1)時間四象限
2)對人OR對事/長期利益OR短期利益
3)5分鐘工作法
3.授權(quán)管理
1)學(xué)會高效授權(quán)五步法
2)授權(quán)話術(shù)
第四篇:情緒管理
1.情緒種類
2.情緒處理方法
1)感性情感處理法
2)理性情感處理法
3.員工為什么會離職?
1)反應(yīng)情緒的三葉草模型
2)從自我和角色的角度如何看待情緒

 

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