- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
一、如何考核董事會
二、集團(tuán)化公司如何考核子公司
三、子公司如何考核員工
四、績效考核的價值與意義
五、如何把單一關(guān)注利潤的、靜態(tài)的績效考核體系，改進(jìn)為動態(tài)的、多元的、平衡的績效管理體系？
六、在改進(jìn)的過程中：如何與老板溝通？如何對績效體系進(jìn)行修正？如何讓各利益方接受修正方案？又如何應(yīng)對在推進(jìn)過程中可能產(chǎn)生的問題？
七、績效考核標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定？
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
濟(jì)南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) www.bjbsld.com.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認(rèn)證|中國名師團(tuán)|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記
