? 五年精益管理咨詢
? 十二年生產經理、生產廠長、生產副總經驗
? 三年董事長助理兼人力資源總監經驗
? 十年管理大師德魯克思想研究者
【個人成就簡述】
1.曾將一家作坊式的企業生產系統通過數年努力打造成一有全國同行前五名的知名企業；
2.在上海南方寢飾開始就為多家生產企業進行內訓，被若干培訓公司聘請為兼職講師與顧問;
3.曾是《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業管理類專欄作家；
4.曾為數百家企業做過各類生產培訓與咨詢輔導；
5.曾應北京德魯克學院邀請，為管理大師彼得德魯克的《卓有成效的管理者》課程編寫中國企業管理教學案例，學院采納后并投資拍攝了十五個管理教學案例;
6.連續五年堅持給幾家企業干部進行每周培訓一次;
8.曾為溫州數家企業做生產現場的精益生產導入輔導工作；
9.曾連續五年為三家集團做戰略規劃、年度計劃制定工作;
10.曾為德賽集團等幾家企業建立了完善的人力資源管理系統、特別是針對生產系統建立了一套簡單有效的績效考核系統,并編寫了全集團的管理手冊《外貿管理手冊》，成為全公司運營管理的管理準則。
【授課風格/培訓形式】
一、 由于老師有近二十年一線生產管理工作經驗、授課內容生動且實戰；
二、 課堂上運用案例、實戰經歷分享、視頻、互動游戲等多種教學手法，使得學員課程上覺得生動有趣；
三、 上課時組織學員分組交流、討論。現場實戰演練。使得學員收獲很大；
四、 每次課程都 會交給學員一些實用的工具、方法，保證學員回到工作單位馬上就 能運用到工作上。
主講課程：
一、班組長綜合能力提升系列 （1、班組長綜合能力提升；2、班組長優秀團隊打造；3、班組長業務能力提升；4、班組長卓越能力打造）
二、 目標管理與計劃執行；
三、卓有成效的管理者；
四、八項基礎管理技能；
五、6S現場管理；
六、八大浪費及解決之道
七、生產計劃與物料管控；
八、制造業績效體系建設
【咨詢服務的企業】
國企與央企 中國鹽業樟樹分公司（晶昊鹽業） 嘉興市電力公司 三九藥業江西分公司 新興鑄管集團
江鈴集團 山東電力集團
鞋業 浙江大自然鞋業有限公司 浙江奇偉鞋業有限公司 浙江璦瑪鞋業有限公司 浙江陸陸順鞋業有限公司
浙江斯士康鞋業有限公司 浙江紅依利鞋業有限公司 浙江澳浪鞋業有限公司 浙江福康鞋業有限公司
浙江雙星球鞋業有限公司 浙江長征鞋業有限公司 浙江康豪鞋材有限公司 浙江美利達鞋扣有限公司
家紡 浙江南方初飾用品有限公司 浙江中勝家紡有限公司 浙江金蘋果家紡有限公司 浙江彼特服家紡有限公司
浙江睡得寶家紡有限公司 浙江澳妮斯家紡有限公司 浙江大地家紡有限公司 中國盛宇集團
印刷 浙江神州印業有限公司 浙江友誼彩印廠 浙江新華彩印廠 浙江南方印業有限公司
浙江銀達印業有限公司 浙江賜方印業有限公司 浙江新華裝潢材料廠 浙江民政印業有限公司
浙江通達印業有限公司 浙江蘇鶴印業有限公司 浙江紫羅蘭印業有限公司 浙江華聯印業有限公司
浙江佳美印業有限公司 浙江南洋包裝有限公司
其它 浙江振華制革廠 浙江豪升合成革 浙江先豐合成革 浙江金威機械廠
浙江甌海自行車鎖廠 浙江麗人木業 浙江麥克軸承公司
