5S管理乃企業(yè)管理之母，是企業(yè)經營管理成功之基礎，也是所有偉大企業(yè)之基礎。改革開放以來，在推行5S管理的企業(yè)中，真正使5S管理成功落地的企業(yè)當屬極少數(shù)。為什么？本課程在總結大量成功與失敗案例的基礎上，將揭示其原因，并提出成功推行5S管理的要訣。 在過去20年來，本課程曾在幾個大型集團成功推廣、應用，已經取得非常顯著的效果，保障了集團各種經營管理體系的穩(wěn)健運行。 本課程可綱如下： 一、走近5S (一)、定義 (二)、目的 (三)、起源 (四)、內容與作用 (五)、特點 (六)、應用范圍 (七)、功效 (八)、5S與其它管理活動 (九)、5S國內現(xiàn)狀 (十)、5S延伸 (十一)、5S真諦 (十二)、5S隨想 二、走進5S （一）、要領解析 （二）、導入時間選擇 （三）、切入點選擇 （四）、5S推行流程 （五）、5S推進步驟 （六）、實施技巧 三、5S成功要素與可持續(xù)發(fā)展 （一）、5S成功十要素 （二）、心智產生力量 （三）、習慣左右人生 （四）、細節(jié)決定成敗 （五）、禮儀折射素養(yǎng) （六）、5S鑄就執(zhí)行力 溫馨提示： 可提供5S管理體系系列培訓； 也可提供5S管理體系構建和運行全程咨詢。