對象
? 事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理 ? 產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、 ? 研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)總工、研發(fā)部門經(jīng)理、總體技術(shù)管理工程師、創(chuàng)新負責人 ? 研發(fā)項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)設(shè)計工程師、資深產(chǎn)品開發(fā)工程師等
目的
打破創(chuàng)新的枷鎖,意識到創(chuàng)新的約束,能夠有意識的運用創(chuàng)新思維工具尋找創(chuàng)意,并通過收斂思維使創(chuàng)意變得可行,結(jié)合企業(yè)的創(chuàng)新管理使創(chuàng)新進行落地。
內(nèi)容
? 提升意識:是員工意識到自己在創(chuàng)新方面存在知識不足、慣性思維的問題,在以后的工作中,能夠有意識的運用工具進行創(chuàng)新,提升創(chuàng)新的效率及成功的概率。
? 掌握方法:通過鉆石思維模式的分享,讓學員能夠快速的掌握創(chuàng)新的精髓,學會相關(guān)工具的合理運用。
? 快速落地:鉆石思維模式包含了創(chuàng)意尋找、創(chuàng)意歸納及創(chuàng)意評價等多個環(huán)節(jié),有助于學員快速找到有效的創(chuàng)新點,配合領(lǐng)先的創(chuàng)新管理理念,有助于企業(yè)創(chuàng)新的快速落地。