對象

? 事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理 ? 產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、 ? 研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)總工、研發(fā)部門經(jīng)理、總體技術(shù)管理工程師、創(chuàng)新負責人 ? 研發(fā)項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)設(shè)計工程師、資深產(chǎn)品開發(fā)工程師等

目的

打破創(chuàng)新的枷鎖，意識到創(chuàng)新的約束，能夠有意識的運用創(chuàng)新思維工具尋找創(chuàng)意，并通過收斂思維使創(chuàng)意變得可行，結(jié)合企業(yè)的創(chuàng)新管理使創(chuàng)新進行落地。

內(nèi)容

? 提升意識：是員工意識到自己在創(chuàng)新方面存在知識不足、慣性思維的問題，在以后的工作中，能夠有意識的運用工具進行創(chuàng)新，提升創(chuàng)新的效率及成功的概率。

? 掌握方法：通過鉆石思維模式的分享，讓學員能夠快速的掌握創(chuàng)新的精髓，學會相關(guān)工具的合理運用。

? 快速落地：鉆石思維模式包含了創(chuàng)意尋找、創(chuàng)意歸納及創(chuàng)意評價等多個環(huán)節(jié)，有助于學員快速找到有效的創(chuàng)新點，配合領(lǐng)先的創(chuàng)新管理理念，有助于企業(yè)創(chuàng)新的快速落地。