培訓受眾:

招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員及其他對招聘感興趣的從業(yè)者

課程收益:

在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有擁有一支素質(zhì)高、能力強的員工隊伍，才能贏得市場競爭優(yōu)勢，使企業(yè)獲得更好的生存與發(fā)展。而作為企業(yè)人才的入口——招聘工作者將起到越來越重要的作用！
然而殘酷的現(xiàn)狀是：目前很多招聘從業(yè)者都是半路出家，缺乏系統(tǒng)性培訓，專業(yè)基礎(chǔ)不扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，影響了企業(yè)招聘質(zhì)量與效率的提高，以及招聘工作者自身職業(yè)價值的提升。雖然招聘從業(yè)者們也在業(yè)余時間積極學習各類招聘方法與技巧，但面對種類繁多的招聘工具，理念，有時也會讓大家迷失了方向。今天講師將從自身經(jīng)驗出發(fā)，談談如何將招聘工作落地！

課程大綱:

(一) 社會招聘：
1. 社會招聘難點討論；
2. 工作分析方法與工具；
3. 社會招聘渠道分析：
1) 傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站；社交網(wǎng)絡招聘；地方網(wǎng)站；行業(yè)招聘網(wǎng)站；
2) 行業(yè)BBS；IM工具；
3) 獵頭；RPO；勞務派遣；人才中介；
4) 獵頭交易平臺與全民獵頭懸賞招聘模式；
5) 內(nèi)部推薦；外部推薦；
6) 其他招聘渠道介紹；
4. 招聘廣告賞析；
5. 人才定向挖掘技巧；
6. 簡歷管理工具：
1） 本地簡歷管理；
2） 簡歷管理軟件；
3） 云簡歷管理；
7. 人才甄選工具：
1) 簡歷篩選標準與側(cè)重點；
2) 筆試，人才測評工具分析；
3) 面試方法，技巧，難點討論；
4) 背景調(diào)查方法；
8. 招聘大數(shù)據(jù)分析；
9. 招聘流程與進度把控；
(二) 校園招聘：
1. 校園招聘難點討論；
2. 校園招聘形式；
3. 校園招聘渠道分析：
1) 院校選擇；校招時間選擇；
2) 宣講會；
3) 招聘會；
4) 就業(yè)網(wǎng)，高校 BBS；
5) 第三方機構(gòu)；
6) 校園招聘網(wǎng)站；
4. 雇主品牌建設：
1) 雇主品牌宣傳方式；
2) 最佳雇主評選；
3) 如何修煉企業(yè)內(nèi)功；
(三) 招聘從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展討論；