序號培訓(xùn)課程課時課程綱要1工廠信息化建設(shè)121. 信息化與數(shù)字化的基本概念

2. 數(shù)字化時代的IT管理新思維

a) 快速迭代

b) 協(xié)作共享

c) 萬物互聯(lián)

d) 數(shù)據(jù)為王

3. 數(shù)據(jù)管理的基本概念

4. 數(shù)據(jù)管理的主要體系

a) 數(shù)據(jù)湖

b) 數(shù)據(jù)資產(chǎn)

c) 數(shù)據(jù)中臺

5. 數(shù)字化管理的風(fēng)險識別與規(guī)避

a) 現(xiàn)象

b) 來源

c) 規(guī)避舉措

6. 信息化業(yè)務(wù)流程梳理的**實踐

a) 業(yè)務(wù)流程梳理的原理與方法

b) 信息業(yè)務(wù)流程梳理的關(guān)鍵點

i. IT 組織

ii. IT 制度

iii. 業(yè)務(wù)架構(gòu)

iv. IT 架構(gòu)

v. 技術(shù)內(nèi)控

c) 信息業(yè)務(wù)流程梳理所面臨的挑戰(zhàn)與規(guī)避舉措

7. 數(shù)字化信息中心的框架（需要客戶說明，是否有自行開發(fā)系統(tǒng)的需求？）

8. 數(shù)據(jù)中心建設(shè)

a) 行業(yè)主流產(chǎn)品、設(shè)備、解決方案使用情況

b) 行業(yè)生態(tài)環(huán)境概述

c) 案例分享

9. 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維

a) 基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)日常運(yùn)維思路及案例分享

b) 基礎(chǔ)設(shè)施故障風(fēng)險識別與案例分析

10. 數(shù)據(jù)人才養(yǎng)成

a) 數(shù)據(jù)人才的定義

b) 運(yùn)維人員能力地圖

c) 運(yùn)維人員認(rèn)證體系

d) 規(guī)避人才流失的關(guān)鍵舉措

11. 數(shù)字化趨勢分析與展望

12. 課程總結(jié)