創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力


培訓(xùn)對(duì)象：


高層管理者：指總經(jīng)理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員


中層管理者：指各部門總監(jiān)、經(jīng)理或處長(zhǎng)；分公司經(jīng)理等公司中層管理成員。






課程大綱：






第一部分：前序






一、熱身活動(dòng)：選擇


1、人生與價(jià)值


2、成功的秘訣


二、課程系統(tǒng)簡(jiǎn)述


三、領(lǐng)導(dǎo)力核心分析：


1、學(xué)習(xí)、修煉、實(shí)用


2、趨勢(shì)、原則、技巧






第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力的三大力量






一、領(lǐng)導(dǎo)力三大模塊


二、模塊一：領(lǐng)先力量——領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)


1、先知力


--勇氣獲得智慧和先知力


--堅(jiān)毅于不斷積極進(jìn)取


--敢于“冒險(xiǎn)”的膽識(shí)


--善于積累激發(fā)感知力


--不敢為天下先


--神秘的先知能力


2、專業(yè)力


--系統(tǒng)的專業(yè)力


--自圓其說(shuō)的自我系統(tǒng)


--執(zhí)著產(chǎn)生的專業(yè)力


--經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的專業(yè)力


--不會(huì)專業(yè)的專業(yè)力


--認(rèn)識(shí)和擺脫專業(yè)力


3、威懾力


--威信的樹立與使用


--權(quán)勢(shì)的使用與分寸


--“哼”的震懾力


--學(xué)會(huì)使用沉默


--傳話（傳奇）的教育


--練出神韻和威壓






三、模塊二：引導(dǎo)力量——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)


1、吸引力


--領(lǐng)導(dǎo)的吸引力——?dú)赓|(zhì)與胸懷


--責(zé)任心和使命感產(chǎn)生的氣勢(shì)


--敬業(yè)與奉獻(xiàn)的吸引力


--順利完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)


--保障團(tuán)隊(duì)成員的利益和成長(zhǎng)


--擁有著更高層次愿景


2、牽引力


--識(shí)人辨認(rèn)巧引用


--抓住人心是關(guān)鍵


--見人合適死拉攏


--平等是團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀文化


--團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑


--引動(dòng)團(tuán)隊(duì)的走向


3、激勵(lì)力


--激勵(lì)與自我激勵(lì)


--自我激勵(lì)永葆青春


--自我激勵(lì)具備巨大力量


--激勵(lì)使團(tuán)隊(duì)具有活力


--把握住動(dòng)機(jī)建立約束機(jī)制


--激勵(lì)機(jī)制保證價(jià)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)






四、模塊三：聚集力量——領(lǐng)導(dǎo)情商


1、凝聚力


--積極向上與關(guān)愛創(chuàng)造的機(jī)會(huì)


--凝聚力與處罰的選擇


--團(tuán)隊(duì)的核心思想的建立


--思想政治工作和統(tǒng)一戰(zhàn)線


--凝聚力塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力


--承受冤屈的度量和耐性


2、目標(biāo)力


--以人為本的目標(biāo)管理


--合適的人適當(dāng)時(shí)空做合適的事


--目標(biāo)分解和落實(shí)


--目標(biāo)的層次與相互連接


--運(yùn)籌帷幄


--結(jié)果和選擇——原則與執(zhí)行


3、調(diào)控力


--學(xué)會(huì)制造你的將才


--團(tuán)隊(duì)人才系統(tǒng)組成


--德才的選擇和使用


--耳目系統(tǒng)和左右膀


--迅速的信息反饋


--上級(jí)說(shuō)的都是對(duì)的






第三部分：領(lǐng)導(dǎo)力量的使用


1、性格領(lǐng)導(dǎo)力


--世界的五行性格


--人的性格的劃分


--團(tuán)隊(duì)也有性格


--領(lǐng)導(dǎo)力中力量的組成


--領(lǐng)導(dǎo)力的性格分析


--了解自己的領(lǐng)導(dǎo)力


2、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力


--團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力


--領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)性格


--團(tuán)隊(duì)中力量分配


--團(tuán)隊(duì)之間的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系


--團(tuán)隊(duì)的互克互生


--領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系


3、領(lǐng)導(dǎo)力的升級(jí)


--領(lǐng)導(dǎo)力的層次


--團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力的匹配


--領(lǐng)導(dǎo)力性格定位


--領(lǐng)導(dǎo)力的升級(jí)處理


--領(lǐng)導(dǎo)力的修煉


--心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力






第四部分：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)


1、領(lǐng)導(dǎo)力的組合——慎重選擇


2、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉——要能靜心


3、領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用——學(xué)會(huì)造勢(shì)










備注說(shuō)明：


1、提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)


2、根據(jù)組織和團(tuán)隊(duì)情況可以調(diào)整課程的重點(diǎn)和培訓(xùn)要點(diǎn)。