著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。
10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。
培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。
培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。
以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。
主要咨詢領域
為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。
生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間；
現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系；
流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。
流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率；
OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養；
主講課程（三大類）
自我內在修養類
——心、性、情、意、念、觀
《責任比能力更容易成功》
《人生成長十大心態》
《做最好的自己》
《優秀管理八大習慣》
《管理在心》
《習慣造就精英》
《五行性格與成功》
《五行性格看成就》
《生命的能量》
《五行性格選幸運》
《情緒控制與轉化》
《服務心態》
《人生旅途——生涯規劃》
《品格管理》
《性格團隊》
《員工心態強化訓練》
《把握住自己的關鍵時刻》
《把握自己的心》
《五行性格巧識人》
《尋找內在的心性情》
企業運行生產類
——管、理、導、氣、氛、勢
《企業流程改善》
《生產流程化管理》
《生產信息化管理》
《生產監管系統》
《生產物流管理》
《6S推行實戰訓練》
《生產現場管理與改善》
《出色的現場主管》
《安全管理實用化》
《如何降低生產成本》
《生產計劃與物料控制》
《設備線化管理》
《設備TPM管理》
《組織管理與運行》
《企業發展關鍵問題的診斷》
《產品定位與成本結構》
《精益生產》
團隊成長關系類
——行、為、技、法、精、神
《金牌班組長十項技能修煉》
《如何管理一線員工》
《卓越班組長綜合技能提升》
《車間干部管理技能提升》
《贏在基層-生產現場十項修煉》
《專業化全能班組長》
《成長性班組長》
《溝通技巧》
《行為訓練》
《管理者的自我成長與提升》
《讓員工和企業一起成長》
《高鐵式星級班組建設》
《五型班組建設》
《如何激勵下屬》
《四十九字管理真訣》
《激勵下屬三式36字訣》
《創新領導力綜合訓練營》
《管理人員必備技能訓練營》
《高效執行力》
《如何從技術走向管理》
《從專業走向管理——角色的轉變》
《中層管理人員必備管理技能》
《老板帶干部上下雙修》
《如何出色做上司》
《如何出色做下屬》
《三力合一聚團隊》
老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。
采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。
在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。
快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。
根據企業的實際情況為企業設計、編制合適的針對性的課題。
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