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唐發(fā)德
  • 唐發(fā)德中國(guó)本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人,中國(guó)咨詢式訓(xùn)練之父
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 班組長(zhǎng)管理 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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安全生產(chǎn)

主講老師:唐發(fā)德
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 15:28:05
課程詳情:

【培訓(xùn)對(duì)象】 
1、企業(yè)高層管理
2、安全生產(chǎn)主管
3、各部門經(jīng)理與車間主管
4、班組長(zhǎng)
5、儲(chǔ)備干部 

【培訓(xùn)收益】 
1、樹立全員安全意識(shí)
2、掌握安全常識(shí)
3、學(xué)會(huì)保護(hù)自己
4、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與督導(dǎo)
5、學(xué)會(huì)安全異常的處理
6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識(shí) 

第一章、安全事故的危害

1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片

2、安全事故對(duì)我們的反思

3、安全事故對(duì)個(gè)人的危害

4、安全事故對(duì)家庭的危害

5、安全事故對(duì)企業(yè)的危害

6、安全事故對(duì)社會(huì)的危害

7、安全事故對(duì)環(huán)境的危害

8、安全事故的感悟

第二章、我們的安全事故為啥接連不斷

原因一、利益第一安全第二

原因二、企業(yè)管理層的安全責(zé)任

原因三、企業(yè)員工安全意識(shí)的薄弱

原因四、企業(yè)的宣傳、教育、推廣等不夠

原因五、行為習(xí)慣導(dǎo)致

原因六、事不關(guān)己高高掛起

原因七、不知道怎么做

原因八、本身?xiàng)l件不具備

第三章、安全概論與意義

1、日常生活安全

2、交通安全

3、用電安全

4、水上安全

5、設(shè)備安全

6、搬運(yùn)安全

7、化學(xué)安全

8、消防安全

9、施工安全

10、安全管理的價(jià)值與意義

第四章、企業(yè)哪些地方涉及到安全生產(chǎn)

1、上下班途中

2、企業(yè)食品安全

3、企業(yè)電路、蒸汽、燃油等安全

4、設(shè)備操作安全

5、防火防盜安全

6、化學(xué)品安全

7、材料搬運(yùn)安全

8、工具使用安全

9、產(chǎn)品質(zhì)量安全

10、其它安全

第五章、企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理

1、安全標(biāo)識(shí)管理

2、安全防范管理

3、日常安全檢查

4、安全設(shè)施點(diǎn)檢

5、安全教育與培訓(xùn)

6、安全事故處理

7、安全隱患解除

8、安全分析與統(tǒng)計(jì)

第六章、安全生產(chǎn)意識(shí)的推廣與宣傳

1、舉辦全員安全意識(shí)的推廣與宣傳講座

2、印制發(fā)放安全生產(chǎn)手冊(cè)

3、安全生產(chǎn)考試

4、張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語(yǔ)

5、舉辦一些涉及到安全的活動(dòng)

6、在早會(huì)、周會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全的重要性

第七章、安全生產(chǎn)檢查

1、成立安全生產(chǎn)檢查小組

2、制定安全生產(chǎn)檢查基準(zhǔn)

3、對(duì)安全檢查小組進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)

4、按著基準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

5、對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行公布與統(tǒng)計(jì)

6、對(duì)有安全隱患的單位要求整改

7、對(duì)未能按要求整改或不重視安全的單位進(jìn)行處理

8、把安全生產(chǎn)納入考核項(xiàng)目中

第八章、特殊人群的保護(hù)

1、未成年工的保護(hù)

2、婦女的保護(hù)

3、殘疾人的保護(hù)

4、受傷人員的保護(hù)

第九章、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病

1、啥叫職業(yè)病

2、職業(yè)病的種類

3、職業(yè)病的危害

4、職業(yè)病的管理

5、職業(yè)病預(yù)防

6、政府對(duì)職業(yè)病的重視

第十章、如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理?確保安全生產(chǎn)的三個(gè)零

1、成立安全管理小組

2、確定安全管理小組權(quán)限責(zé)任

3、建立安全管理目視化

4、完善安全管理看板

5、落實(shí)單位安全責(zé)任制

6、落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

7、嚴(yán)格落實(shí)安全管理培訓(xùn)

8、落實(shí)安全管理三個(gè)零目標(biāo)

9、把一切安全隱患控制在萌芽狀態(tài)

10、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

第十一章、人人自我安全管理

1、員工自我安全管理需求

2、安全意識(shí)樹立,員工在想什么

3、如何實(shí)現(xiàn)人人自我管理

4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

5、實(shí)施人人安全責(zé)任制

6、形成每個(gè)人的安全意識(shí)

第十二章、安全責(zé)任與保障預(yù)防

1、安全勝過(guò)一切

2、全員責(zé)任制

3、安全生產(chǎn)保障機(jī)制

4、預(yù)防為主

5、形成安全生產(chǎn)習(xí)慣

6、形成健康生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
 


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