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: 吳滃垚“管理路徑圖”創始人,北京大學MBA班合作講師

擅長領域：
TTT 執行力課程開發

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：課程開發和TTT培訓師培訓從入門到高手——TTT課程團隊執行力訓練：從平凡走向卓越互動式課程設計與開發——蝴蝶模型管理路徑圖——21世紀的優秀員工

: 李聲華培訓體系建設專家

擅長領域：
TTT 領導力課程開發溝通技巧 MTP

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：TTT：《完美呈現——可復制的授課技巧》《迅課——敏捷組織經驗萃取技術》《TTM——卓越培訓經理》《玩轉PPT——這樣呈現更專業》《“微”力無邊——微課開發與設計》通用管理：《360全方位溝通技巧》《MTP中層領導力發展訓練》《橫向管理——左右逢源》《向上管理——做高績效下屬》

: 李凱城中國人民解放軍大校,中國紅色管理的倡導者,中國管理科學學會副會長

擅長領域：
黨史黨建企業文化

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《領導哲學：毛澤東的思想方法工作方法》《用思想打造執行力》《領軍之道：毛澤東軍隊管理思想》《毛澤東的軍事指揮藝術》《帶兵要訣與企管方法》《解放軍的十種精神》《企業家必須處理好的十大關系》《中層領導需要處理好的十大矛盾》《兵家謀略與現代商戰》《領導者的萬能鑰匙》《如何培養思想骨干》《怎么組織思想教育》《企業文化的俯瞰與透視》《戰略哲學與領導藝術》《領導怎樣豎立威信》《怎樣正確實施獎懲》《企業文化落地的十項基技能》《如何談心做思想工作》《怎么檢查工作》《怎么抓落實》《怎樣管好女性員工》《優良的作風是如何培養出來的》《如何打造鐵的紀律》《思想文化管理的原理方法與技能》《表揚與批評的藝術》《怎樣抓典型、如何宣傳典型》《怎樣建立緊密團結、無私奉獻的組織》；《領導者的人格修養與精神境界》

: 周雪梅實戰派資深咨詢顧問、培訓師

擅長領域：
情境領導高效能人士的七個習慣溝通技巧人力資源

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《情境領導力》《高效能人士的七個習慣》《組織的創新哲學與核心競爭力》《組織文化與品牌建設》《深層次有效溝通》《人力資源管理實務之七步成詩》

: ?孫婧婧國際TTT培訓師,職場思維領域訓練專家

擅長領域：
微課演講與口才思維導圖創新管理課程開發

常駐城市：石家莊市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：版權課程《構建者——臻化七項修煉》——內訓師成長系列課程第一項修煉: 呈現表達能力第二項修煉：互動教學能力第三項修煉：課程設計開發第四項修煉：微課制作開發第五項修煉：行動學習引導技術團隊創新QDCPI（自主研發版權課程）第六項修煉：經驗萃取與案例編寫工作坊第七項修煉：視覺呈現引導思維類課程：《思維導圖助力職場能力提升》《創新思維——問題分析與解決工作坊》《金字塔原理結構性思維》《視覺思維》演講口才類課程：《提升思維能力，成就演講達人》《企業職場即興表達》

: 王昭人力資源管理師,企業培訓師

擅長領域：
培訓體系溝通技巧

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：職能溝通與執行管理企業內部培訓師特訓企業內部培訓師特訓非HR部門員工關系管理

: 楊韶偉傳統文化學者，實用TTT倡導者

擅長領域：
培訓體系業績倍增

常駐城市：石家莊市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1、《傳統文化賦能個人職業發展》（1天——2天） 2、《先禮而后世——傳統文化賦能銷售禮儀》（1天） 3、《傳統文化賦能領導力修煉》（1天） 4、《高效率工作技藝》（1天） 5、《名師鑄造——企業內訓師的十一項必修技能》（2天） 6、《金牌銷售——終端零售業績倍增的銷售秘笈》（1天）

: 沈立資深人力資源管理顧問

擅長領域：
人力資源招聘與面試員工激勵

常駐城市：重慶市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：企業：《人力資源實戰課》《目標制定與時間管理》《團隊執行力》《團隊建設與員工激勵》《新人招聘與培訓》《顧問式銷售》《公眾演說》高校：《大學生必備的核心競爭力》《找準定位贏在職場》《人際溝通》

: 戴慶祝區塊鏈與大數據專家

擅長領域：
績效管理

常駐城市：

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《區塊鏈的前世今生與未來》、《區塊鏈的歷史使命與分布式商業》、《區塊鏈+》、《幣改&鏈改》、《區塊鏈投資》、《STO》、《通證經濟設計》、《大數據與機器學習》、《信用體系與風控》

: 汪禮兵質量管理研發管理產品工程專家

擅長領域：
績效管理研發創新管理產品研發研發團隊管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《新產品導入-設計轉換務實》-從策劃到量產《軟件開發過程質量控制》《產品測試驗證與確認》《研發項目管理務實》-項目經理必備 2016年4月29-30《研發團隊管理與項目高效運作》-打造高績效研發團隊《物料優選與可靠性管理》-全面優化物料體系《產品風險管理與FMEA實戰》-保證產品安全《設計控制與高效評審》-夯實研發質量管理基礎《研發成本管理》-形成低成本開發的核心競爭力《產品數據管理面對面》