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: 劉新華流程與運(yùn)營管理專家,八年航天領(lǐng)域工作經(jīng)歷,曾擔(dān)任NIMBUS（中國）副總裁

擅長領(lǐng)域：
流程管理

常駐城市：岳陽市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：核心課程：1、《流程型組織建設(shè)》——帶您跨入21世紀(jì)：流程型組織時(shí)代2、《流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 —— 將BPM實(shí)施過程搬上課堂3、《智慧運(yùn)營 — 運(yùn)營管理體系建設(shè)》4、《流程與運(yùn)營管理體系建設(shè)》其他課程：1、《系統(tǒng)化的變革管理》2、《規(guī)范化管理》3、《標(biāo)準(zhǔn)化管理》

: 陳潺潺美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師；資深項(xiàng)目管理講師

擅長領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理研發(fā)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：中/英文項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練研發(fā)/產(chǎn)品/IT項(xiàng)目管理 PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn) 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升系列 (進(jìn)度/需求/風(fēng)險(xiǎn)/成本/質(zhì)量等) >項(xiàng)目管理軟技能提升系列 (溝通/領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)協(xié)作等) 項(xiàng)目管理

: 肖虎畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)信息工程專業(yè),實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：南京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略(BP/SP)》、《如何做項(xiàng)目管理》《如何做項(xiàng)目立項(xiàng)》《人員管理和組織建設(shè)》《目標(biāo)管理和時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)演練》《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》《華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通管理》《向華為學(xué)習(xí)：從戰(zhàn)略制定到卓越執(zhí)行》《IDC專業(yè)知識(shí)及銷售技巧》接入網(wǎng)/承載網(wǎng)/核心網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)/網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作

: 董海濱青島大學(xué)MBA,國際新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理（NPDP）

擅長領(lǐng)域：
創(chuàng)新思維海爾工業(yè)4.0

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：創(chuàng)新課程 01---《新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 02---《創(chuàng)新思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》 03---《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新產(chǎn)品開發(fā)》 04---《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應(yīng)用》 05---《產(chǎn)品全生命周期管理》 06---《工業(yè)4.0與中國制造2025》海爾專題 01---《向海爾學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》 02---《向海爾學(xué)習(xí)小微公司打造與創(chuàng)客培育》 03---《向海爾學(xué)習(xí)管理模式創(chuàng)新》 04---《海爾集團(tuán)總部游學(xué)考察項(xiàng)目》

: 張?zhí)接?i>澳大利亞麥考瑞大學(xué)MGSM管理學(xué)博士；管理咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
工業(yè)4.0 管理者技能提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級、基業(yè)常青？》《德意志最佳實(shí)踐》《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)》《工業(yè)4.0》

: 盧海波產(chǎn)品策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力：通過場景速寫有效挖掘客戶需求》《TOG產(chǎn)品經(jīng)理洞察能力進(jìn)階：用七大方法挖掘客戶真實(shí)需求》《產(chǎn)品經(jīng)理快速上手客戶業(yè)務(wù)必聽課：用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線》《產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效：從好場景到好需求好功能的方法》《產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級：用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費(fèi)》《產(chǎn)品創(chuàng)新思維能力提升：全新時(shí)間管理方法》

: 陳文旺全國企業(yè)管理中心高級專家，中國國家戰(zhàn)略研究會(huì)專家

擅長領(lǐng)域：
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列財(cái)務(wù)報(bào)表工程項(xiàng)目管理審計(jì)監(jiān)察黨史黨建

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《內(nèi)控咨詢及內(nèi)控手冊編制及政策培訓(xùn)》《全過程績效評價(jià)及培訓(xùn)》《工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)》《工程全過程咨詢及全過程跟蹤審計(jì)、決算審計(jì)》《報(bào)表審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)》《內(nèi)部控制審計(jì)、內(nèi)部控制評價(jià)》《鄉(xiāng)村振興、國有企業(yè)改革政策法規(guī)制度體系規(guī)劃講解》《黨建、黨課培訓(xùn)》《合規(guī)管理內(nèi)訓(xùn)》《人力資源管理模塊》

: 張一明國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人；外資管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢顧問等職務(wù)

擅長領(lǐng)域：
工業(yè)4.0 5S6S7S8S 溝通技巧管理技能提升

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《工業(yè)4.0時(shí)代與工業(yè)工程技術(shù)》《工業(yè)4.0時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理的突圍》《打造金牌主管管理技能實(shí)戰(zhàn)課程》《職業(yè)經(jīng)理有效溝通的藝術(shù)--決定你職業(yè)空間的技能》《5S，制造業(yè)中堅(jiān)經(jīng)理現(xiàn)場管理之利器》

: 周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家；管理學(xué)學(xué)士；管理學(xué)博士

擅長領(lǐng)域：
商業(yè)模式創(chuàng)新管理工業(yè)4.0 戰(zhàn)略管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：1、《轉(zhuǎn)型升級與盈利模式創(chuàng)新》 2、《“工業(yè)4.0”背景下轉(zhuǎn)型升級線路圖》 3、《商業(yè)模式創(chuàng)新》 4、《**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》 5、《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)》 6、《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級》

: 周水根產(chǎn)品與研發(fā)管理顧問,流程管理培訓(xùn)講師,IPD流程管理顧問,研發(fā)績效管理顧問

擅長領(lǐng)域：
流程管理研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)創(chuàng)新管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：【擅長領(lǐng)域】研發(fā)體系構(gòu)建與流程優(yōu)化、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)人力資源管理（任職資格體系建設(shè)和研發(fā)績效管理）、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)\產(chǎn)品項(xiàng)目管理與流程管理、IPD+PLM咨詢、研發(fā)IT系統(tǒng)構(gòu)建咨詢與輔導(dǎo)。咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目：IPD咨詢項(xiàng)目、企業(yè)流程改善項(xiàng)目、研發(fā)任職資格體系建設(shè)項(xiàng)目、PLM 項(xiàng)目研發(fā)業(yè)務(wù)顧問擔(dān)任企業(yè)的常年企業(yè)管理咨詢顧問、一對一個(gè)性化咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目咨詢案例奧眾電子企業(yè)與產(chǎn)品管理體系建設(shè)（涉及：訂單主業(yè)務(wù)流程、需求變更管理、組織架構(gòu)與關(guān)鍵崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量問題管理、績效管理）廣東某導(dǎo)航儀科技研發(fā)管理人員技能提升 TCL照明--研發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理系統(tǒng)及研發(fā)績效體系構(gòu)建廣東科亞信電子（LED）--產(chǎn)品開發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理體系、研發(fā)績效管理體系—咨詢與培訓(xùn) 廣東步步高通信（BBK）產(chǎn)品規(guī)劃（MM）、研發(fā)管理體系（IPD-CMMI）及研發(fā)績效管理體系構(gòu)建深圳某通訊績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目（含研發(fā)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)）廣東某通訊公司的績效考核體系建立與優(yōu)化項(xiàng)目【含：供應(yīng)鏈體系（品管、生產(chǎn)、物控）、研發(fā)中心、營銷體系、其它部門