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: 何盛斌唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理結(jié)合專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 設(shè)備維修管理

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)之魂-設(shè)備管理》（以企業(yè)成本為中心的設(shè)備管理）、《如何實(shí)現(xiàn)年降維修費(fèi)70%的驚人奇跡》、《TPM簡(jiǎn)易推行法》、《高效的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《高效降本的最佳管理原素》

: 周詳飛利浦擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)講師,荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院的MBA碩士學(xué)位

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]方差分析與回歸課程目標(biāo) [內(nèi)訓(xùn)課]統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程目標(biāo)Course Objectives [內(nèi)訓(xùn)課]實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)課程目標(biāo) [內(nèi)訓(xùn)課]六西格碼統(tǒng)計(jì) [內(nèi)訓(xùn)課]假設(shè)檢驗(yàn)課程目標(biāo)Course Objectives [內(nèi)訓(xùn)課]黃帶大綱

: 陸君偉實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理職業(yè)素養(yǎng) TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一、班組/主管系列《卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《五型班組建設(shè)及班組長(zhǎng)勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《TWI--一線生產(chǎn)主管督導(dǎo)訓(xùn)練》《班組創(chuàng)新管理與精細(xì)化管理》《MTP中高層管理技能提升》二、精益生產(chǎn)及設(shè)備管理系列《精益生產(chǎn)方式與實(shí)戰(zhàn)技巧》《精益5S/6S/7S管理實(shí)戰(zhàn)》《設(shè)備預(yù)防性管理與自主保養(yǎng)技術(shù)》《全面設(shè)備管理：TPM》《TQM全面品質(zhì)管理》《生產(chǎn)成本管理與控制》《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》三、職業(yè)素養(yǎng)系列《如何發(fā)展和解決問(wèn)題》《職業(yè)素養(yǎng)修煉》《如何對(duì)員工進(jìn)行有效指導(dǎo)》《如何對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)》《責(zé)任與執(zhí)行力》

: 王卓洛陽(yáng)市安全專家,高級(jí)安全管理講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
安全生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理

常駐城市：洛陽(yáng)市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、現(xiàn)代企業(yè)安全管理 2、EHS精益安全管理 3、現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念與策略 4、如何提升企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力 5、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 6、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理 7、6S管理與實(shí)施 8、6S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 9、應(yīng)急管理與響應(yīng) 10、立足“紅線”構(gòu)建杜絕事故發(fā)生的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制 11、員工安全意識(shí)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) 12、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具與方法 13、JSA作業(yè)安全分析 14、企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn) 15、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技巧 16、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理培訓(xùn) 17、職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護(hù) 18、如何推廣行為安全管理 19、行為安全觀察方法與技巧 20、內(nèi)外部審核員審核技巧 21、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可與控制要求 23、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式班組安全建設(shè) 23、員工心理安全與情緒壓力管理

: ?邱錦生中式卷煙“工匠之路”發(fā)起人,中國(guó)煙草進(jìn)修學(xué)院特聘培訓(xùn)師,中國(guó)企業(yè)精益管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 員工管理物流管理 TTT

常駐城市：廈門市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：（一）“品牌”“網(wǎng)建”“零售”類專題課程1、“品牌”類課程《煙草工業(yè)品牌培育“工匠之路”》《煙草商業(yè)品牌培育“工匠之路”》《將2cm寬卷煙做到2KM深度》《煙草品牌營(yíng)銷“互聯(lián)網(wǎng)＋”運(yùn)用》2、“網(wǎng)建”類課程《從卷煙批發(fā)商向零售咨詢公司的轉(zhuǎn)變》《中國(guó)煙草新零售形勢(shì)下的終端變革》《現(xiàn)代零售終端建設(shè)困境與解決辦法》《新形勢(shì)下卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與變革》3、零售類課程《將賺錢進(jìn)行到底－零售客戶培訓(xùn)》《零售客戶向“自律互助小組”要利潤(rùn)》《決勝終端20秒－消費(fèi)引導(dǎo)拉長(zhǎng)度》《卷煙零售經(jīng)典成功案例集錦分享》（二）“物流管理”“精益管理”“員工管理”類專題課程1、“物流管理”類《六西格瑪管理在煙草物流中的運(yùn)用》《煙草物流費(fèi)用管控“金鑰匙”》《中國(guó)煙草物流6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善》《打造中國(guó)煙草金牌送貨服務(wù)》2、“精益管理”類《中國(guó)煙草精益管理體系建設(shè)》《精益營(yíng)銷／精益物流／精益機(jī)關(guān)》《精益管理經(jīng)典工具解析與運(yùn)用》《精益管理課題精選與實(shí)施輔導(dǎo)》3、“員工管理”類《抱怨身處黑暗不如點(diǎn)燈前行》 ——煙草人如何走出當(dāng)前行業(yè)困境《煙草職工危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)》《新形勢(shì)下煙草職工職業(yè)生涯規(guī)劃》（三）“TTT訓(xùn)練”“內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽”“

: 溫振精益六西格瑪顧問(wèn)，工廠運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TWI系列現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《工廠5S與目視化管理》《QCC品管圈》《新舊QC七大手法》《精益六西格瑪綠帶》《Minitab軟件應(yīng)用》《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《TWI一線主管技能提升訓(xùn)練》

: 劉雙全汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家,輔導(dǎo)資深顧問(wèn),注冊(cè)質(zhì)量工程師<中級(jí)>

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
質(zhì)量管理 ISO系列生產(chǎn)管理六西格瑪供應(yīng)鏈管理

常駐城市：無(wú)錫市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：質(zhì)量管理體系： ISO 9001、IATF 16949汽車核心工具系列： APQP、PPAP、FMEA（D、P）、SPC、MSA汽車行業(yè)審核工具： VDA6.3、VDA6.5；CQI-8過(guò)程分層審核汽車制造顧客特殊要求： GM BIQS、神龍 QSB+、SGM QSB、大眾 Formel Q、、QPN、EMPB、2TP、福特 Q1、福特MMOGCQI特特工序： CQI-9：熱處理系統(tǒng)評(píng)審、CQI-11：電鍍系統(tǒng)評(píng)審、CQI-12：涂裝系統(tǒng)評(píng)審、CQI-15：焊接系統(tǒng)評(píng)審、 CQI-15：錫焊系統(tǒng)評(píng)審、CQI-23：模塑系統(tǒng)評(píng)審質(zhì)量改善提升工具：有效問(wèn)題解決、小組問(wèn)題解決法（8D）、Minitab的應(yīng)用、QC七大手法(新舊）、簡(jiǎn)易七大手法、5-為什么、7-鉆石法、深入分析與橫向展開(kāi)，DDW、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、品管圈、QFD六西格瑪系列：六西格瑪綠帶、黑帶、精益六西格瑪綠帶、精益六西格瑪黑帶

: 王明朱國(guó)家高級(jí)安全工程師,國(guó)家注冊(cè)安全工程師,國(guó)家應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
環(huán)保班組長(zhǎng)管理安全生產(chǎn)

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》《安全管理理論與實(shí)踐》《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操落地》《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理》《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理三部曲》《管理人員的安全管理技能提升》《危險(xiǎn)化學(xué)品管理》《全員安全管理技能提升培訓(xùn)》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》《安全生產(chǎn)法》草案解讀《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制》《民法典》涉及安全應(yīng)急條款解讀二、環(huán)保課程：《企業(yè)環(huán)境保護(hù)實(shí)踐與思考》　《企業(yè)安全、健康與環(huán)保管理實(shí)務(wù)》《環(huán)境保護(hù)法及企業(yè)環(huán)保管理》　《環(huán)保法》三、班組長(zhǎng)課程：《7S現(xiàn)場(chǎng)管理培》《班組日常管理》《班組現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》《班組長(zhǎng)溝通》《杰出班組長(zhǎng)》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力提升》

: ?解德勝精益管理系列課程高級(jí)培訓(xùn)講師,中國(guó)式MTP注冊(cè)資格講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 5S6S7S8S 問(wèn)題分析與解決 TQM全面質(zhì)量管理 TPM管理

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《精益思維與精益生產(chǎn)管理》、《精益管理十大工具》、《5S/6S管理》（生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域）、《如何打造目視化工廠》、《TPM全面設(shè)備管理》、《TQM與QC小組活動(dòng)推進(jìn)》、《問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《如何推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《精益課題改善的系統(tǒng)推進(jìn)》、《組織知識(shí)萃取》

: 蘭天注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)精益7S管理研究院專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
注塑生產(chǎn) 一線主管提升精益生產(chǎn)

常駐城市：合肥市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《7S管理—讓現(xiàn)場(chǎng)增效為安全護(hù)航》《TWI一線主管技能訓(xùn)練》課程簡(jiǎn)介《百舉百全行之有效——精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)...班組長(zhǎng)一日精細(xì)化管理《辦公室7S管理》《塑能力強(qiáng)管理 ——卓越班組長(zhǎng)魅力提升訓(xùn)練營(yíng)》