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: 張雙國(guó)5S推行專家,精益生產(chǎn)專家,成本壓縮專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5S6S7S8S 精益生產(chǎn) 物料管理

常駐城市：承德市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 2. JIT精益生產(chǎn)推行 3. 工廠成本壓縮與浪費(fèi)預(yù)防 4. 工廠TPM推行 5. 6S推行及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 6. 企業(yè)專業(yè)診斷與戰(zhàn)略咨詢主講的部分課程:1, 工廠成本壓縮與浪費(fèi)預(yù)防 2，TPM 3，PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 4，車間主任實(shí)戰(zhàn)能力提升 5，JIT精益生產(chǎn) 6，6S的涵義及推行技巧 7，中層干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

: 劉一刀制造型企業(yè)管理培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《阿米巴獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算》《砍成本之降龍十八砍》《精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)》《精益生產(chǎn)之布局優(yōu)化》《精益生產(chǎn)之降低設(shè)置時(shí)間》《精益生產(chǎn)之精益診斷》《精益生產(chǎn)之物控管理》《精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理》《精益生產(chǎn)之效益倍增模式》《精益生產(chǎn)之準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式》

: 董立杰人稱“管理界四哥”,五略管理法,人力資源專家,精益管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源精益生產(chǎn)

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、《五略管理法》及五略裝配式團(tuán)隊(duì)系列培訓(xùn)課程2、精益管理運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化生產(chǎn)、智能化類培訓(xùn)課程3、創(chuàng)新類培訓(xùn)課程4、合伙人制度與股權(quán)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

: 童志鵬精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn),國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級(jí)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) TQM全面質(zhì)量管理 IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理管理技能提升

常駐城市：東莞市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《基層管理員系列培訓(xùn)》、《持續(xù)改進(jìn)，降低成本》、《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》、《精益六西格瑪》、《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》、《TWI—JI、JR》、《精益供應(yīng)商管理》《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《QCC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)》、《QC七大手法》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)》、《8D問(wèn)題分析與解決過(guò)程培訓(xùn)》、《精細(xì)化管理》、《目視化管理應(yīng)用技巧》、《MTP中層管理技能培訓(xùn)》

: 熊鼎偉IRCA注冊(cè)主任審核員,AITA注冊(cè)培訓(xùn)師,六西格瑪黑帶

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理安全生產(chǎn)

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：品質(zhì)問(wèn)題分析與解決、TS16949五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)、應(yīng)用IE手法、提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)流暢化改善、精益生產(chǎn)系列課程、供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、零缺陷品質(zhì)工程策劃、全面品質(zhì)管理---TQM、精益六西格瑪綠帶\\\\\\\\\\\\\\\\黑帶課程等。

: 方均KEA-知行合一學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人,上海交通大學(xué)MBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理管理者角色認(rèn)知精益生產(chǎn) TWI系列一線主管提升

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》、《中基層主管管理能力提升》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班》、《生產(chǎn)一線管理實(shí)戰(zhàn)操作班》、《生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班》、《卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)班》、《管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《TWI基層督導(dǎo)員訓(xùn)練班》、《MTP中高階主管訓(xùn)練班》、《如何成為出色的生產(chǎn)主管》、《現(xiàn)場(chǎng)一線管理技能訓(xùn)練》、《企業(yè)員工應(yīng)有的工作觀念與態(tài)度》、《溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)》、《如何成為杰出、稱職的管理干部》、《如何從技術(shù)型人才走向管理型人才》、《管理者的角色與認(rèn)知》、《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》、《生產(chǎn)流程管理與解決方案班》、《生產(chǎn)績(jī)效管理與解決方案班》等課程。

: 葉展芳現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)顧問(wèn),八九點(diǎn)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 5S6S7S8S

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精益生產(chǎn)方式TPS --- 豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理新TPM現(xiàn)場(chǎng)改善高效生產(chǎn)實(shí)踐 --- 工廠改善作戰(zhàn)手冊(cè)變種變量生產(chǎn)時(shí)代的IE方法做一位高績(jī)效班組長(zhǎng)-OJT --- 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的教練技巧實(shí)務(wù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善（專業(yè)日本體系） --- 有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法職場(chǎng)安全教育-危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 KYT如何造就高績(jī)效的員工6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善高效生產(chǎn)改善實(shí)踐精益生產(chǎn)方式職場(chǎng)安全教育

: 陳忠雄中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授,美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)客座教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 班組長(zhǎng)管理物料管理 TPM管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精益生產(chǎn)、價(jià)值流分析、TPM全面設(shè)備保養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、5S 及目視工廠、問(wèn)題解決技巧-8D法、一線班組長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制.

: 王登虎實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TPM管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 精益生產(chǎn)

常駐城市：常州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1-工廠5S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 2-TPM全面質(zhì)量管理 3-企業(yè)發(fā)展基因OJT系統(tǒng)打造 4-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與KPI績(jī)效推行 5-質(zhì)量體系審核與輔導(dǎo) 6-杰出主管精英訓(xùn)練營(yíng) 7-精益生產(chǎn)與成本優(yōu)化 8-CEO高效會(huì)議

: 陳曉彥質(zhì)量管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精益生產(chǎn)系統(tǒng)、價(jià)值流分析、精益六西格瑪、價(jià)值工程、研發(fā)VSM、全面質(zhì)量管理TQM、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、根本原因分析-8D、質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)等等；