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: 莫建明實戰派銷售與管理講師,南藥集團電商平臺人才發展總監

擅長領域：
團隊建設溝通技巧執行力管理技能提升

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：管理類課程：《高效的溝通技巧》《時間管理》《沖突管理》《跨部門溝通與協作》《卓越執行力及執行團隊打造》《七步成就高效領導》《組織效能提升》《問題的分析與解決》銷售類課程：《優質客戶服務技巧》《專業銷售技巧》《顧問式銷售》《大客戶銷售技巧》《商務談判技巧》《多維合作開發市場》特色類課程：《西游記多角度解讀》《從三國演義看企業管理》

: 郝杰三星（中國）集團擔任高級培訓經理及培訓導師,擔任大易福天咨詢機構總經理

擅長領域：
TTT 管理技能提升溝通技巧情緒與壓力管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《E-TTT國際職業培訓師培訓》、《TTT企業內部培訓師培訓》《職業經理人演講與呈現全攻略》、《中層經理的綜合管理技能提升》、《優質客戶服務技巧》、《企業高效管理溝通技巧》、《卓越汽車銷售標準流程與綜合技能》、《零售店長精英管理八項修煉》、陽光心態——情緒管理與壓力排解》

: 熊雨婷高級禮儀培訓師,注冊物業管理師

擅長領域：
商務禮儀管理技能提升魅力女性溝通技巧

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《商務禮儀》《服務接待禮儀》《營業廳服務人員綜合技能提升》《酒店服務禮儀》《政務禮儀接待規范》《魅力新女性之職場達人》《職業形象塑造》《新員工商務禮儀》《MOT服務關鍵時刻》《溝通禮儀/高效溝通/投訴應對》《打造高效會務服務》《貴賓CEM客戶體驗管理》《會務實施流程、會場把控》《 VIP接待方案策劃、流程把控》

: 王笠行國家高級體驗式培訓師,國家級人力資源管理師,國家人社部高級促動師

擅長領域：
溝通技巧商務禮儀中層管理管理技能提升

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：交互培訓：《獵殺計劃銷售體驗式課程》《職場禮儀系列內訓課程》《管理者的角色認知—DISC人才性格解碼》《目標計劃與執行管控沙盤模擬艙》《企業360°溝通技巧沙盤模擬艙》《六驅管理中層提升模擬艙》

: 張澤然房地產中高層管理專家，實戰講師

擅長領域：
高效能人士的七個習慣團隊建設管理技能提升房地產管理

常駐城市：海口市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《房地產的修煉》《房地產核心團隊的管理方案》《房地產人士的七個習慣》《房地產團隊建設與管理》《房地產MTP中層管理領導力提升秘籍》

: 程曉亮中國一級人力資源管理師，澳大利亞啟思蒙政府政府理工學院教授

擅長領域：
管理技能提升心理學領導力

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《卓越溝通技巧/出色跨部門溝通與協作》《高效團隊建設與管理（1天版/2天版/3天版）》《管理認知認知和角色轉換》《有效沖突管理》《軟管理：用95后的思維管理95后（1天版/2天版）》《魅力培訓師TTT（模塊教學+訓后輔導）》

: 鄒樹波國內頂尖醫院管理執行文化導師，醫院戰略管理專家

擅長領域：
績效管理執行力管理技能提升溝通技巧

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《打造高績效管理團隊》《中層執行力》《如何做好醫院中層管理》《中層管理能力的提升》《轉變服務觀念，樹立優質口碑》《醫患雙贏溝通》

: 蕭湘資深銀行網點管理專家,ＲFP美國注冊財務策劃師

擅長領域：
銀保營銷管理技能提升銷售技巧

常駐城市：婁底市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[開門紅]《奪勢開門紅-360全景營銷管理訓練營》 [開門紅]《奪勢開門紅-360全景產能提升訓練營》《銀行活動營銷精準策劃與組織》《精準外拓營銷實戰技巧》《大客戶維護營銷秘籍》《網點負責人營銷組織與管理能力提升》《理財(客戶）經理電話營銷技巧》《新時期標桿柜員心態調整與服務營銷技能提升》

: 劉映吟際金融理財師、經濟師、ACI國際注冊心理咨詢師

擅長領域：
溝通技巧管理技能提升服務營銷職業規劃

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《顧問式精準營銷》、《廳堂一體化銷售技巧》、《創新型服務營銷》《客戶投訴處理技巧》、《客戶心理學與溝通技巧》、《大堂經理綜合服務技能提升》、《銀行優質服務》《識人制勝之高效能管理溝通》、《商談有道》《新員工天賦探索與職業規劃》、《九型人格與領導力提升》、《團隊目標管理沙盤--沙漠掘金25天版》

: 熊偉管理與思維訓練專家，英國博贊?思維導圖認證講師

擅長領域：
管理技能提升問題分析與解決非人力資源管理創新思維溝通技巧

常駐城市：南昌市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：一、MTP中層經理管理技能提升系列 1.《MTP管理者技能提升》（2天版，4天版，6天版） 2.《管理者的角色認知》 3.《高效溝通》 4.《高效目標與計劃管理》 5.《打造企業高效執行力》 6.《部屬培育與工作教導》 7.《高績效團隊建設與管理》 8.《管理工具與企業管理效率提升》二、問題分析與解決系列 1.《高效問題分析與解決》 2.《成為解決問題的高手》三、人力資源管理系列 1.《戰略性人力資源管理與開發》 2.《企業戰略績效管理：策略與操作》 3.《非人力資源管理者的人力資源管理》 4.《企業高效招聘系統的建立與招聘能力提升》 5.《企業高效培訓體系與人才梯隊的建設》四、創新思維與系統思維課程 1.《創新思維與創新能力提升》 2.《系統思維與系統解決問題能力提升》