王文立供應鏈戰略化執行力專家
學員評價:
主講課程:前期核心課程
一、供應鏈戰略化執行現場系列:
《班組長如何進行現場管理》
《班組長如何管好現場目視化管理》
《班組長如何管好現場安全》
《班組長如何管好自主保全》
《班組長如何管好現場質量改進》
二、供應鏈戰略化執行戰術系列
《團隊共識技術實戰》
《如何落地化設計供應鏈運營戰略》
《如何快速有效識別供應商》
《如何選擇降成本方向》
《管理教練技術運營實戰》
中期課程:供應鏈核心策略
第一階段:
《供應鏈按項目交付(ETO)過程計劃集成》
第二階段:
《供應鏈按訂單交付(MTO)過程計劃集成》
第三階段:
《供應鏈按庫存交付(MTS)配銷方案下調度手段集成》
第四階段:
《供應鏈按訂單配置(CTO)柔性交付方案集成》
衍生主線
《XX核心策略下研發瓶頸突破》
《XX核心策略下采購瓶頸突破》
《XX核心策略下生產瓶頸突破》
《XX核心策略下營銷瓶頸突破》
《XX核心策略下服務瓶頸突破》
后期品牌課程
《一體化運營》
《文化要素金字塔》
《文化化品牌、品牌文化化》