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: 劉彥辰國家科技專家?guī)鞂＜?中國科技部創(chuàng)新方法專家,中國創(chuàng)造研究院研究員,中國創(chuàng)造學會理事

擅長領域：
企業(yè)管理創(chuàng)新管理

常駐城市：天津市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《創(chuàng)新管理的方法及研討》《創(chuàng)新理論助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》《創(chuàng)新意識培養(yǎng)與創(chuàng)新方法》《創(chuàng)造性解決問題（TRIZ）技能訓練》《創(chuàng)造性解決問題工具箱》《基于技術創(chuàng)新的知識管理》《階段式技術創(chuàng)新系統(tǒng)化咨詢輔導課程》《如何提升個人知識管理能力》《新產品開發(fā)技能訓練》

: 欒如意企業(yè)管理咨詢師.中國式眾籌首席架構師

擅長領域：
TTT 企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《新合伙人模式》《人際關系管理》《PPT、TTT講師訓練》《八大管理》

: 高建清華大學經濟管理學院教授、博士生導師

擅長領域：
企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：新企業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)投資（或稱風險投資）管理、快公司管理、技術創(chuàng)業(yè)和區(qū)域創(chuàng)業(yè)體系與政策、中國創(chuàng)業(yè)趨勢觀察

: 施淵鐘企業(yè)數字化系統(tǒng)構建專家

擅長領域：
企業(yè)管理數字化轉型

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《企業(yè)數字化轉型的實踐與思考》《中小企業(yè)信息化頂層設計》《企業(yè)流程再造BPR》

: 焦捷清華大學國有資產管理研究院院長

擅長領域：
戰(zhàn)略管理企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)管理、國際商務案例分析、洞悉支柱產業(yè)系列課程—從寶馬公司看世界汽車產業(yè)、“知行合一

: 雷家骕清華大學博士生導師，經濟管理學院教授

擅長領域：
宏觀經濟企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)成長管理、中國國家經濟安全問題。

: 諸葛玉堂企業(yè)文化整體設計專家,實效實戰(zhàn)落地培訓倡導者,孔明先生第五十八代后人

擅長領域：
企業(yè)文化企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《內圣外王》商界領袖課程《贏之道》心靈成長系列課程《有志者》青少年領袖成長營《成果傳奇》企業(yè)內訓課程

: 陳一拙咨詢式營銷專家,人力資源管理專家,全國著名經營改善專家講師

擅長領域：
企業(yè)管理非人力資源管理職業(yè)素養(yǎng) 時間管理

常駐城市：長沙市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《日本企業(yè)的經營之道》、《制造王國富士康》、《重塑新執(zhí)行文化》、《向解放軍學組織管理》、《全新的職業(yè)素質》、《領導藝術與管理》、《職業(yè)經理人的自我修煉》、《非人力資源的人力資源管理》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新經營》、《時間管理新思維》、《金牌客戶服務》、《企業(yè)基礎管理系統(tǒng)設計與落地》、《企業(yè)精益改善文化》、《阿米巴經營哲學》。

: 朱英順亞洲知名、高級實戰(zhàn)經理人,馬來西亞多家知名上市企業(yè)總經理

擅長領域：
領導力企業(yè)管理員工管理業(yè)績倍增

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《卓越領導力訓練》《CTT教練式培訓師特訓營》《打造銷售精英團隊》《卓越團隊成功密碼》《80和90后員工管理與激勵》《職業(yè)經理人管理技能訓練》《卓越門店業(yè)績倍增成功密碼》《向西點軍校學管理》《營銷新核心—價值營銷》《優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)管理》

: 劉云企業(yè)管理和市場營銷專業(yè)講師

擅長領域：
企業(yè)管理市場營銷

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：一：宏觀經濟類咨詢與培訓： 1、《當前宏觀經濟形勢和“一帶一路”機遇與挑戰(zhàn)》 2、《二十大后的宏觀經濟形勢分析》 3、《宏觀經濟形勢分析和高質量發(fā)展》 4、《宏觀經濟分析與產業(yè)發(fā)展策略》二：干部管理類咨詢與培訓： 1、《情景模擬：領導力修煉與執(zhí)行力打造》 2、《情景模擬：高效領導力和卓越執(zhí)行力》 3、《政府招商高價值項目與招商合同商務談判》 4、《政府招商項目策略與干部招商項目商務談判》 5、《干部人才管理與領導能力提升》三、國企集團企業(yè)經營類咨詢與培訓： 1、《情景模擬：經營管理領導力與執(zhí)行力》 2、《企業(yè)戰(zhàn)略目標管理與品牌戰(zhàn)略》 3、《集團商業(yè)模式與營銷戰(zhàn)略管理》 4、《現代營銷管理創(chuàng)新/市場戰(zhàn)略》 5、《經營重大風險管理與資金風險管控》 6、《現代供應鏈管理與重要供應商評估策略》