王譽凱組織管理專家,曾任某大型上市公司大區培訓教育總監,
學員評價:
主講課程:《工作溝通之關鍵溝通》《MTP》《從管理者進化成經營者》《從管理走向領導》《從技術走向管理》《從技術走向管理》學習項目設計《打造高績效團隊》《高層管理者的角色認知》《高層主管培訓力特訓班》《高效人士的時間管理》《工作復盤》《工作計劃制定與組織》《管理定位:找準位置做管理》《管理溝通》(行動學習法訓練)《管理問題分析與解決能力提升》《管理者常用的幾個管理工具》《管理者的角色認知》《管理者的授權與激勵》《管理者的團隊管理能力提升》《管理者的團隊執行力》《金字塔原理---邏輯思維與結構化表達》《克服團隊協作的五種障礙(工作坊)》《跨部門溝通》(行動學習版)《目標與計劃管理》《年度工作計劃制定與工作總結》《培訓和企業發展的關系分析》高管層《業務管理之目標與計劃制定》《組織溝通》《自我管理》