課程大綱:

沒有執(zhí)行力的團隊只能算是一個團伙，在好的決策，在好的方案都離不開全員的執(zhí)行，執(zhí)行力等于結(jié)果。

★ 執(zhí)行不力有幾大原因？
★ 如何建立企業(yè)的執(zhí)行措施？
★ 如何有效的建立獎懲機制？
★ 執(zhí)行中的共識和承諾是如何達成的？
★ 為什么員工每天看似忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果，執(zhí)行的重點在哪里？
★ 為什么總是議而不決，決而不行，行而不果？
★ 如何運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果？
★ 世界頂級成功執(zhí)行的共性原理是什么？
★ 執(zhí)行的四大心態(tài)是什么？
★ 執(zhí)行的一大前提是什么？
★ 執(zhí)行的兩大關(guān)鍵是什么？
★ 執(zhí)行的三大策略是什么？
★ 執(zhí)行的四大原則是什么？
★ 什么是“五大狼”的執(zhí)行智慧？
★ 如何向軍隊學(xué)習(xí)執(zhí)行力？
★ 如何明確執(zhí)行的細節(jié)？
★ 如何透過執(zhí)行力訓(xùn)練來降低公司的成本？
★ 如何提升個人及團隊的執(zhí)行力？
★ 如何化解員工在執(zhí)行中的障礙和恐懼？