【課程背景】
SPIN模式是由美國(guó)哈斯韋特公司通過對(duì)35000個(gè)成功銷售案例進(jìn)行廣泛調(diào)查、研究而開發(fā)出來一套工具。由尼爾?雷克漢姆(Nell Rackham)主持開發(fā)。通過對(duì)買方一系列問題的詢問,讓買方說出自己的明確需求,并以自己的產(chǎn)品或服務(wù)滿足買方明確需求的一種銷售模式!也叫問題銷售法,最適合大客戶營(yíng)銷的,最成功的營(yíng)銷模式!
SPIN selling作為大客戶、大項(xiàng)目、大定單銷售的必備的專業(yè)工具,在大客戶、大定單銷售過程中,如果不懂得和利用這個(gè)工具,必將導(dǎo)致:
? 向客戶銷售產(chǎn)品時(shí),客戶反饋沒有需求,銷售無法推進(jìn);
? 不會(huì)挖掘客戶的需求,與客戶溝通時(shí)習(xí)慣做陳述性描述,導(dǎo)致開場(chǎng)即終場(chǎng);
? 不知從哪里介入和開始調(diào)研客戶需求,無從了解到客戶的真正需求;
? 知道要向客戶提問才能了解真相,頻頻向客戶提問,但所提問題雜亂或過多,讓客戶很煩躁;
? 客戶承認(rèn)有這方面的需求,但表示不急迫,也不值得花費(fèi)這么大的代價(jià)來解決,導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法推進(jìn);
? 針對(duì)客戶的難題,過早地提出自己的解決問題對(duì)策,導(dǎo)致客戶不愿再深入剖析,我方了解的問題不全;
? 知道客戶存在難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,但你無法將這個(gè)隱藏需求轉(zhuǎn)化為明確需求,導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法推進(jìn);
? 業(yè)務(wù)人員不懂得利用SPIN模式和FABE來化解客戶異議,客戶對(duì)我方的方案、價(jià)格等不滿意、不接受,業(yè)務(wù)停滯不前;
? 客戶的難題沒有說透,利益沒有說夠,客戶不買賬,業(yè)務(wù)無法推進(jìn)……
【課程收益】
q 清楚了解SPIN四個(gè)問題的定義、作用和內(nèi)涵;
q 傳統(tǒng)銷售會(huì)談的四個(gè)階段及相應(yīng)的任務(wù);
q 熟練掌握和學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)SPIN四個(gè)問題的方法,讓您的問題有針對(duì)性,讓客戶樂意回答你的問題;
q 需求的挖掘過程及各階段的特點(diǎn)和跡象,
q 將客戶自認(rèn)為幾乎完美沒有需求→最終變?yōu)閱栴}嚴(yán)重,必須馬上改變,從而達(dá)到銷售晉級(jí);
q 如何將開始的小問題點(diǎn)挖掘到隱藏的需求,最后轉(zhuǎn)化為明確的需求,為提供產(chǎn)品和解決方案做準(zhǔn)備;
q 多提問暗示問題,深入挖掘客戶的難題的痛點(diǎn),即造成的直接和間接損失擴(kuò)大化,增加客戶解決問題的迫切程度;
q 多提需示-滿足問題,因?yàn)榻^大多數(shù)客戶都希望自己找到解決問題的方式,當(dāng)然是符合我方利益的解決方案
q 采用SPIN模式和FABE法則來輕松化解客戶方提出關(guān)系產(chǎn)品、方案、價(jià)格等方面的異議,確保銷售晉級(jí)和最終成交。
【課程持色】
針對(duì)性強(qiáng) 本課程為B2B行業(yè)量身定制,培訓(xùn)師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)緊密貼合行業(yè)特質(zhì),針對(duì)性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng) 課程以大量的實(shí)戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實(shí)際工作中學(xué)員經(jīng)常遇到的問題講解破題的方法,很多實(shí)戰(zhàn)的技巧和策略拿過來就可以用,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
系統(tǒng)性強(qiáng) 課程體系嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,理論與實(shí)戰(zhàn)相得益彰,使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握課程的理論框架,并能結(jié)合工作中的實(shí)際情況加以靈活運(yùn)用。
【課程對(duì)象】
銷售總監(jiān)、銷售部長(zhǎng)、銷售部門成員,技術(shù)部及技術(shù)支持成員。
[授課方式]
授課形式包括:通過啟發(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測(cè)驗(yàn)等多種生動(dòng)的培訓(xùn)方式,最終達(dá)到最佳的授課效果。
【課程時(shí)間】
1天(每天6小時(shí))
[課程大綱]
導(dǎo)語(yǔ): SPIN模式的根本意義
1.SPIN模式的起源
2.SPIN模式的根本意義
? 通過一系列提問啟發(fā)客戶的潛在需求,使其認(rèn)識(shí)到購(gòu)買此產(chǎn)品能夠?yàn)樗麕矶嗌賰r(jià)值。
3.什么是SPIN?
? SPIN是Situation(背景問題)
? Problem(難點(diǎn)問題)
? Implications(暗示問題)
? Need payoff(需求-滿足問題)的首字母縮寫。
4.銷售會(huì)談的四個(gè)階段
? 初步接觸
? 需求調(diào)查
? 證實(shí)能力
? 晉級(jí)承諾
第一單元:銷售行為和銷售成功
1.傳統(tǒng)銷售模式
? 初步接觸、銷售提問、利益宣講、異議處理、收?qǐng)霭准记?/p>
2.大訂單銷售的特征
? 時(shí)間長(zhǎng)、干擾因素多、客戶較理性、決策結(jié)果影響大、競(jìng)爭(zhēng)激烈
3.銷售會(huì)談四個(gè)階段的目標(biāo)、內(nèi)容和方法
4.銷售提問類型
? 開放型和封閉型問題
5.SPIN四個(gè)問題的提問順序
? S-P-I-N.
第二單元 晉級(jí)承諾與收?qǐng)霭准记?/b>
1.四個(gè)重點(diǎn)與個(gè)人體會(huì)
2.銷售拜訪目標(biāo)的分解
? 小訂單與大訂單成功與失敗結(jié)果的不同
? 小訂單2個(gè)結(jié)果,大訂單有4個(gè)結(jié)果。
3.獲得銷售晉級(jí)承諾的四個(gè)辦法
4.成功的銷售人員提議承諾的特征
? 生意有所進(jìn)展和現(xiàn)實(shí)中客戶能最高給予的
第三單元 大定單中的需求調(diào)查
1.幾個(gè)重要定義和理論:
? 需求的定義和初步跡象;
? 隱含需求的挖掘?qū)Υ蠖▎魏托《▎谓Y(jié)果的影響;
? 購(gòu)買信號(hào)的定義;
? 提問在大定單銷售中將隱含需求轉(zhuǎn)化為明確需求。
2.客戶需求在大訂單與小訂單中表現(xiàn)顯著不同
3.需求的開發(fā)過程
? 從小小的缺點(diǎn)開始——變?yōu)榍逦膯栴}(痛點(diǎn)和不滿)——轉(zhuǎn)化為愿望、欲望和行動(dòng)的企圖
4.需求的類型
? 隱性需求和顯性需求
5.決定銷售成功的兩個(gè)因素
? 購(gòu)買成本和解決問題的急迫性
6.成功銷售的價(jià)值等式
? 解決問題的迫切程度超過解決問題的成本
? 解決問題的成本低于給客戶造成的直接、間接損失
第四單元 SPIN的提問模式
1.提問:成功的銷售活動(dòng)中誰(shuí)說的話最多?買方還是賣方?
2.S背景問題的目的
? 收集有關(guān)客戶現(xiàn)狀的事實(shí)、信息、背景數(shù)據(jù)的問題
? 背景問題的提問語(yǔ)句,用于發(fā)現(xiàn)客戶存在的問題點(diǎn)
3.詢問P難點(diǎn)問題的目的
? 難點(diǎn)問題的例句
? 確認(rèn)客戶的問題點(diǎn)
? 重要發(fā)現(xiàn)
4.I暗示問題的目的
? 詢問共同探討問題產(chǎn)生的后果
? 暗示問題的例句和作用
? 5.N需求效益問題
? 需求-效益問題的好處
? 思考題
? 需求-效益問題的例句
? 需求-滿足例句的目的
? 如何使用需求-效益問題
? 暗示問題與需求-效益問題的區(qū)別:暗示問題的思維關(guān)鍵點(diǎn)提示
? 需求滿足問題思維關(guān)鍵點(diǎn)
6.SPIN的提問模式圖示
7.SPIN問題的小結(jié)
第五單元 大定單中的需求與產(chǎn)品連接——FABE法則
1.什么是FABE法則、源起?
? Feature(屬性)
? Advantages(功能)
? Benefits(益處)
? Evidence[(證據(jù))
2.FABE的銷售過程
? FABE句式
? 介紹Feature(特點(diǎn))
? 介紹Advantages(功能)
? 強(qiáng)調(diào)Benefits(益處)對(duì)大小定單結(jié)果的影響
? 強(qiáng)調(diào)Evidence(證據(jù))
3.初步使用SPIN銷售法,如何才能使其發(fā)揮到最好效果?
第六單元 理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐
1.技能提升的四個(gè)黃金法則g
2.SPIN的學(xué)習(xí)策略
3.總結(jié)
? 把SPIN當(dāng)成一個(gè)公式,你會(huì)失敗的;
? 把SPIN看成一個(gè)靈活的會(huì)談路徑圖,她會(huì)讓你的銷售會(huì)談更成功,助力您拿下定單。