所屬領域
領導力 > 領導技能
適合行業
銀行證券行業 電力能源行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業
課程背景
培訓需求分析，是整個培訓工作的第一個環節，也是最重要的環節，它的準確性直接決定了培訓能否瞄準正確的目標，進而影響到能否設計與提供有針對性的培訓課程，因此對培訓的有效性起著至關重要的作用。一些企業的培訓效果不好，最重要的原因就在于缺少有效的培訓需求分析。因此，本課程將從培訓需求分析的管理、流程、方法和操作出發，幫助培訓管理者提升培訓需求分析工作水平。
課程目標
了解培訓需求產生的時機與原因 掌握培訓需求的管理 熟悉培訓需求調研分析的流程 掌握培訓需求分析的方法
課程時長
兩天
適合對象
培訓主管、人力資源總監、企業專兼職講師
課程大綱
1、培訓需求分析管理
培訓需求的界定
培訓需求的影響因素
培訓需求出現的主要時機
培訓需求產生的信號與原因
2、培訓需求分析的關鍵
培訓管理者的角色分析
優秀培訓師的四種角色
培訓工作中的困惑
對培訓效能的認識
3、培訓需求分析的四個層次
基于戰略層面的分析
基于組織層面的分析
基于部門層面的分析
基于員工個人層面的分析
4、培訓需求分析的三個對象
新進員工培訓需求分析
新任員工培訓需求分析
在職員工培訓需求分析
5、培訓需求分析的兩個階段
目前的培訓需求分析
未來的培訓需求分析
6、培訓需求分析遵循的程序
培訓需求分析的流程
做好分析前的準備工作
培訓需求調查計劃的擬訂
組織實施培訓需求調查
培訓需求信息收集的方法
培訓需求分析工具與模型
培訓需求的匯總與確認
輸出培訓需求分析結果
培訓需求分析報告的撰寫
7、培訓需求分析的八個方法
電話訪談法
現場觀察法
問卷調查法
案例分析法
專家評薦法
資料分析法
小組面談法
自我評估法
課程標簽：領導力、領導技能
