對象
提高員工的執行能力
目的
提高員工的執行能力
內容
『課程目的』
執行力就是凝聚力，就是競爭力，也是企業生命力。沒有執行力企業就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中生存，沒有執行力一切都是空談。
『課程對象』
企業高層管理人員
『課程時間』
6課時
『課程特色』
故事、圖片、案例、視頻、
『課程綱要』
第一篇：高效執行力的構成及概念
2 執行力測試
2 不走樣的執行力
2 影響執行力的主要因素
2 執行力細分
2 執行者的執行技能力要素
2 什么是執行力
2 什么是高效執行力
2 執行力的四個到位
2 案例討論
第二篇：高效執行力的六大流程
2 目標分解與量化
2 標準設計與執行
2 時間劃分與管理
2 崗位職責與規程
2 過程監控與追蹤
2 結果評估與反饋
2 案例討論
第三篇：高效執行力的六大工具
2 目標分解法
2 要事管理法
2 5W2H工作法
2 自我監督法
2 自我鑒定法
2 記錄報告法
2 案例討論
第四篇：執行力的六項修煉
2 今日事今日畢
2 時刻以結果為導向
2 接受任務馬上行動
2 不找借口只找方法
2 借助團隊力量
2 養成高效執行的好習慣
2 案例討論
第十一篇：小結歸納
