一、 課程背景簡述：

互聯(lián)網(wǎng)時代，領導力不是天生的基因帶來的能力，而是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具。但是如果沒有可操作的方法，我們就沒辦法讓領導力能夠真正實現(xiàn)管理落地。本課程就讓我們清楚領導力是可復制的，有方法可以使用的，讓更多的團隊管理者用好領導力的方法，并不斷地成長和高效起來！

二、 課程時長：

本課程共計1天，5小時。

三、 課程大綱：

第一章：什么是可復制的領導力

 危機領導力－悉尼至霍巴特帆船賽

 中西方圣人的領導力

 中日管理者的領導力

 期望和改變是管理者內心最難打的怪獸

第二章：管理者的角度定位

 領導者

 管理者

 執(zhí)行者

第三章：領導者的核心驅動力

 史玉柱

 核心驅動力

第四章：游戲改變領導力

 游戲的四個法則

 共同的目標

 自愿參加

 清晰明確的規(guī)則

 及時反饋

第五章：領導力的技術運用

 傾聽

 反饋

 溝通

【課綱形式說明】

 每一章節(jié)都會分出30%的時間作課堂演練，做到融會貫通；

 全程課程有理念，有標準，有方法，有干貨；

 課程在大通用的邏輯下獨有一套創(chuàng)新的路徑，讓學員認可并好用。