培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，員工。

課程收益:

提升團(tuán)隊(duì)精神
體驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，形成互信多贏，相互協(xié)作的集體。從而回到企業(yè)中愿意主動(dòng)創(chuàng)造開放溝通、愿意承諾的環(huán)境。對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)客戶更有責(zé)任感。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

課程大綱:

提升團(tuán)隊(duì)精神
體驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，形成互信多贏，相互協(xié)作的集體。從而回到企業(yè)中愿意主動(dòng)創(chuàng)造開放溝通、愿意承諾的環(huán)境。對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)客戶更有責(zé)任感。
以目標(biāo)為導(dǎo)向，行動(dòng)沒有任何借口
專注于目標(biāo)，察覺自己目前的狀態(tài)和位置，拓寬心智模式、行為模式上的局限性，看到達(dá)致目標(biāo)的更多可能性，主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng)，沒有任何借口，將所有力量集中在“行動(dòng)―優(yōu)化行動(dòng)―總結(jié)―再行動(dòng)―再優(yōu)化”的循環(huán)中。
提升企業(yè)忠誠(chéng)度
強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力。讓參與者和團(tuán)隊(duì)愿景達(dá)致高度統(tǒng)一，調(diào)整自己的行為模式，為團(tuán)隊(duì)發(fā)揮長(zhǎng)久的價(jià)值。


深化認(rèn)識(shí)
讓每個(gè)參加者都成為一面互動(dòng)的鏡子，全方位、有效地洞悉自己和他人的狀況及表現(xiàn)。進(jìn)一步認(rèn)清自我，拓展認(rèn)知行動(dòng)的領(lǐng)域，突破局限去發(fā)揮個(gè)人能量。
強(qiáng)化行動(dòng)體驗(yàn)
通過深刻的行動(dòng)體驗(yàn)，學(xué)習(xí)探索并建立導(dǎo)致成功的關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)的共同行動(dòng)中去學(xué)習(xí)系統(tǒng)而非片面的思考問題，轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破和豐富自我。
清晰人生的定位和立場(chǎng)
在不斷突破自身心智模式制約的同時(shí)，明確自己做為一個(gè)社會(huì)中、企業(yè)中的個(gè)體應(yīng)該具備的素質(zhì)和個(gè)人生立場(chǎng)，并植于潛意識(shí)層面，在未來的工作生活中不斷用此來引導(dǎo)自己。
企業(yè)創(chuàng)新
增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，并將所學(xué)延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中，去獲取更大的成就。


目標(biāo)計(jì)劃
參加者將會(huì)擬訂目標(biāo)與計(jì)劃，通過不同的訓(xùn)練、評(píng)估去清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，不斷調(diào)整心態(tài)，以更有效地達(dá)到目標(biāo)。
承諾的力量
以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為導(dǎo)向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì)，參加者需要不斷主動(dòng)創(chuàng)造、自我超越，在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關(guān)系。
面對(duì)逆境
在實(shí)際過程中每個(gè)人都會(huì)面對(duì)挫折和逆境，提升參加者對(duì)逆境的能力和戰(zhàn)勝逆境的勇氣。
引發(fā)團(tuán)隊(duì)
在此過程中參加者將提升自己的感染力，去支持、鼓勵(lì)他人完成自己的目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，并將此精神貫穿于整個(gè)實(shí)踐階段中，獲得真正的共贏。
追求卓越、創(chuàng)造佳績(jī)
在高級(jí)階段教練與團(tuán)隊(duì)也會(huì)挑戰(zhàn)和支持你追求卓越、創(chuàng)造佳績(jī)。你會(huì)體會(huì)到教練技術(shù)如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。