【課程背景】

? 在現實的企業生活中，很多經理人往往盡職盡責、身先士卒，但因部屬能量無法得到有效發揮而導致團隊效能低下，績效差。

? 如何讓非HR管理部門快速清楚自己的HR管理職責、價值和使命，讓HR部門能快速從繁瑣的HR日常事務中解脫出來，真是參與到HR管理工作中，并實現自己的專業性、提高自己的導師形象和引導作用等方面來。

? 經理人從基層提拔上來，如何快速從個人優秀變成團隊優秀？經理人如何通過提高團隊效能來提高團隊績效？除了解決員工職業化之外，還應該關注員工的哪些問題？從而實現管理的終極目標——組織績效提升！

?  本課程由老師將豐富的實戰案例，通過互動的形式進行情景再現，以直線經理人的HR管理實操技能提升為導向，引導大家就如何建立職業化團隊、如何做員工激勵、如何做高效溝通、如何提高個人教練能力、執行力和領導力來提高團隊績效，增加員工收益，真正實現企業和員工的雙贏。

【課程目的】  

? 樹立全員正確的HR觀念

? 了解HR部門與非HR部門的責任和義務

?  學習HR管理技巧

?  全面提升企業績效 

【課程內容】

HR部門與非HR部門的職責與分工

部門人力資源規劃

部門機構優化

部門職務分析與崗位設置

如何甄選和留住人才

如何指導和激勵下屬

如何授權與管理

如何提高工作效率

員工職業規劃與個人發展

如何管理團隊績效